Veel potentiële ondernemers geloven in zelf gecreëerde mythen over het starten van een eigen bedrijf, en uiteindelijk bonzen hun hoofd tegen de muur om die reden. Hier zijn de top 5 internet business mythen: Mythe 1) Een geweldig idee is alles wat je nodig hebt om rich.In werkelijkheid krijgen al een briljant idee is nooit genoeg om een succesvolle onderneming te starten. Denk na over McDonald s Kunt u een betere hamburger dan McDonald's te maken? De meeste mensen zouden zeggen dat ze waarschijnlijk kunnen of ze iemand die niet weet.
Vraag jezelf nu, zou je kunnen repliceren dat proces, dat het uit en leer het aan duizenden vestigingen over de hele wereld in een winst maximaliseren manier? Niet waarschijnlijk, dat is waarom McDonald's is een groot succes en je moet vasthouden aan uw grill. Met een geweldig idee is slechts het begin, het is net zo belangrijk om te weten hoe te lopen een business.Myth 2) Iemand zal uw idee kopiëren als u t patent don it.In werkelijkheid niemand zal worden gehinderd door het stelen van uw idee, totdat ze hebben gezien dat geld te verdienen.
En dan zal het waarschijnlijk al te laat voor hen om in te krijgen op het product. Patenten hebben hun plaats al, het maakt het makkelijker om een idee aan beleggers verkopen als een octrooi wordt verkregen. Maar anders bent u beter van het zetten van die tijd en geld in uw bedrijf. Veel aspecten van internet business zijn dekking door internationale copyright.Myth 3) Wat vindt u van iets is de truth.Lose het ego als je succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven te zijn. Het is gemakkelijker om een markt te vinden en verkopen iets, dan maak markt.
Houd altijd uw ogen op de bal, wat betekent: focus op wat de klant wil, niet wat je want.Myth 4) Financiële modellen zijn useless.It is waar dat de financiële modellen zijn niet iets wat je kunt uw toekomstige inkomsten te baseren op, maar ze doen dienen een doel voor het nemen naar de bank of investeerders als je wilt om geld te lenen. Een goed financieel model moet in staat zijn om te wijzen op problemen