Hoe een Blijf in Sync marketing en productontwikkeling Development

In elke communicatie bedrijf kan een moeilijk ding om te bereiken, en de verschillende afdelingen regelmatig lijken te voorkomen dat met elkaar praten als dat mogelijk is. Vaak kunnen deze werken prima, omdat de meeste afdelingen hebben niets te maken met elkaar te maken hebben, maar voor de marketing, kun je worden geconfronteerd met een aantal zeer pijnlijke resultaten als je niet voorzichtig bent.

Gewoon aan de oppervlakte scheren, kan een los gebreide communicatienetwerk in het kantoor problemen veroorzaken als u een nieuw product te promoten en stuur een enorme briefkaart afdrukken campagne die u krijgt vragen waarvoor u de war raken blikken van uw medewerkers te starten. Heeft u het beeld te krijgen? Nergens is dit meer voor dan wanneer je de invoering van een nieuw product, en ik heb zo veel blunders op basis van slechte communicatie eerder gezien en het is nogal triest elke keer dat het gebeurt. De resultaten kunnen een bedrijf veel pijn en verspillen ze veel cash.

The problemen bijna altijd afkomstig van de ontwikkeling en introductie van het product zijn niet synchroon met de marketing voor het. Voor elk nieuw product release, u wilt uw marketing hebben in het publiek voorafgaand aan de eigenlijke release, en dan nog een prominente marketing druk op de dag van de release. Je zou kunnen krijgen van een groot aantal kleur ansichtkaarten uit om mensen een maand voor de release van een product, en al die kaarten gaan naar de datum van de release.But noemen dan is het product wordt teruggedrongen.

Het ontwikkelteam had meer tijd en niet de moeite om de marketing-afdeling te vertellen, zo plotseling heb je veel van marketing materiaal dat de verkeerde dingen zegt, en al uw geplande marketing duwt voor de dag van de release moeten snel worden gesloopt of verhuisde terug. Jullie zijn het stimuleren van steun voor een tijdje en je hebt om te draaien en vertel uw klanten moeten ze opeens wait.All het kost om dit te voorkomen is regelmatig te hebben, misschien zelfs wekelijks updates tussen de twee partijen.

Zorg ervoor dat de ontwikkeling team is voortdurend bewust van wat voor soort marketing pushes gaande zijn, en dat de marketing team weet van eventuele vertragingen voordat ze sturen die kleur postcards.This vereist ook beide kanten volledig up front met hun vooruitgang, en dat niemand is het maken van veronderstellingen of overschatting van de kans op een specifieke versie date.Really, moet de communicatie een belangrijk onderdeel van elke vorm van die