"Als je niet te plannen, je van plan bent om te mislukken" Je moet weten het waarom, wat, wanneer, waar, wie en hoe voor uw bedrijf. Hoewel dit lijkt misschien ontmoedigend als je net begint uw document is dynamisch en zal groeien en evolueren en uw bedrijf grows.Don't schrijven, plak het op een plank en nooit meer verwijzen naar het. Het zal u helpen bij het plannen en plannen om een succesvolle business.Review is maandelijks te creëren.
Hoe doe je werken aan je doelen, welke veranderingen van maand tot maand, van jaar tot jaar? Gebruik de volgende basiselementen van een business plan te bouwen in één day.1. Uw Visie, doel, Mission.Vision - een algemene verklaring van wat er mogelijk is voor uw business.Purpose - Wat is het doel van uw bedrijf en waarom bestaat het Mission - Hoe bent u van plan om uw visie en doel te bereiken 2?. Uw objectives.Include biografische gegevens over uzelf, uw zakelijke doelstellingen en hoe je zal slagen. Uw doelen voor het bedrijf en de verschillende manieren waarop je zal income.3 creëren.
Uw Customers.- Wie is uw doelgroep? - Waar zijn ze? - Hoeveel van hen zijn er? - Hoeveel wilt u nodig heeft voor uw bedrijf? - Wat weet je over hen? - Hoe doen ze uw diensten waarnemen - Wat is de groei van deze markt 4? . Uw Barriers.Are er alle huidige juridische, ethische kwesties? Hoe zal de huidige economische klimaat voor u? 5. Uw Competition.- Wie zijn uw concurrenten? - Hoe gaat uw bedrijf te vergelijken met uw concurrenten? - Op welke basis je concurreren? - Hoe denkt u afwijken van uw concurrenten -? Hoe zal uw klanten zien het verschil 6.
Uw potentiële klanten- Hoe ga je de markt zelf? - Hoe krijgt u uw service te leveren? - Hoe ga je jezelf te onderscheiden in de markt? - Hebt u een merk? - Wat maakt jou uniek 7?. ? Uw succes- Waarom wil je succesvol zijn in uw bedrijf - Wat vaardigheden, ervaring en houding moet je je in staat om te slagen 8.