5. Controle:. Het omvat het controleren van wijzigingen die tijdens verbetering podium. Controle is met name nodig voor de uitvoering van de nieuwe veranderingen met succes. Het helpt om te implementeren proces van standaardisatie in de organisatie. Control is een langdurig proces dat verder moet worden voortgezet tot de toekomst wijzigingen worden aangebracht.
Alle bovenstaande stappen in Six Sigma implementatie moest worden toegepast voor het analyseren van banen zodat de HR-afdeling hoogste niveau van de kwaliteit in de verschillende zullen bereiken . functies zoals werving, selectie, plaatsing, opleiding, compensatie en prestatiebeoordeling van werknemers
Kortom, het toepassen van Six Sigma om banen te analyseren vraagt veel aandacht; dus als mogelijk is, vinden hulp van deskundigen voor de uitvoering van DMAIC proces.