Het lijkt misschien heel vreemd om u te denken over het verlaten van uw bedrijf wanneer je zo veel energie gestoken in het starten van het op en groeit het. Maar er zal een tijd komen wanneer je wilt om verder te gaan, en hoe eerder u van plan bent voor deze mogelijkheid, hoe beter je wordt. Zelfs als u van plan bent te werken tot je erbij neervalt, zal je inderdaad een dag te laten vallen en je moet hebben gepland uit wat er gebeurt met de business dan.
Veel exitstrategieën nodig maanden of jaren uit te voeren, dus het is logisch van kaart brengen van de strategie die het beste is voor je zo vroeg mogelijk
Uw persoonlijke doelen
Stel jezelf de vraag:.? Wat wil je doen na het uitvoeren van uw bedrijf
De antwoorden op die vraag zijn even uniek als elke ondernemer. Je kan besluiten dat er niets mooier dan liggend op een afgelegen strand nippen margarita. Misschien wilt u een ander bedrijf te starten, misschien in een andere branche.
U kunt ervoor kiezen om mentor jonge ondernemers als ze geconfronteerd met dezelfde valkuilen heb je door de jaren heen. Het is belangrijk om je doelen te bepalen, omdat ze van invloed op de manier waarop u uw bedrijf zal overbrengen en hoe u betalingen zullen structureren.
Op weg naar de uitgangen
Er zijn vele manieren om uw bedrijf over te dragen aan anderen. Laten we eens kijken naar de meest voorkomende.
Haal het bedrijf op uw kinderen
Dit is ook bekend als successieplanning.
Veel eigenaren van kleine ondernemingen willen het zakenimperium dat ze in de familie hebben gemaakt om hun kinderen (of kleinkinderen) te voorzien van een veilige bron van inkomsten te houden. Toch kan deze vorm van verkoop van de onderneming zijn de moeilijkste.
De eerste beslissing die moet worden gemaakt is of je kinderen echt geïnteresseerd bent in het bezit van het bedrijf. Veel eigenaren van kleine bedrijven krijgen heel de schok om te ontdekken dat hun kinderen echt niet willen al het gedoe van het runnen van een bedrijf.
Zelfs als ze willen over de teugels te nemen, moeten ze gaan via dezelfde besluitvorming zoals je deed toen je begon uw bedrijf. Definiëren van zakelijke en persoonlijke doelen, waarin een visie, en het instellen van een groeiplan
Een beslissing die u als ondernemer moet maken is om te bepalen wat voor u aanvaardbaar is in hoe het bedrijf wordt gerund in de toekomst is.
Wat als uw kinderen hebben een heel andere visie van het bedrijf en substantiële veranderingen? Zult u comfortabel