Maar Roep me niet Johnson

lent huren. Dat is waar ik vandaan kom in. Als een CPM, trek ik een team van creatieve geesten bij elkaar om hun marketing problemen op te lossen. Ten eerste, ik raad met de kleine ondernemer, vraag ik veel vragen over zijn werking en zijn producten, kijk ik naar zijn concurrentie en wat ze doen en dan stel ik een plan van aanpak. Dit plan zal op maat worden afgestemd op zijn specifieke behoeften. Die behoeften kunnen omvatten het gebruik van een copywriter, een webdesigner, een media-koper, of diverse andere disciplines.

Met dit plan zal ik mensen die ik denk dat zal een prima geschikt voor het project voor te stellen. Zodra de ondernemer is het eens met het plan en geeft het gaan, zal ik het laatste team samen te trekken, geef ze hun opdrachten en de gestelde termijnen. Tijdens het creatieve proces zal ik de voortgang overzien en sturen het project.

Nu hier is de grote rol. De kleine ondernemer wordt elke individuele freelancer direct betalen. Zodra het project wordt gedaan is er geen kosten meer tot de teams die nodig zijn voor het volgende project.

De freelance creatieve team zal veel minder duur dan een groot bureau zonder houder of lopende maandelijkse vergoeding, tenzij de ondernemer wil het. Ik zal worden betaald, net als de anderen. Zodra mijn rol is afgerond is er geen verdere kosten tot het volgende project te beheren. Het is zo simpel als dat. Net zoals het draaien van kraan of uit.

Ik denk dat je me zou kunnen noemen een freelance creatief directeur, een on-call talent herder, of de bouw lingo een creatieve superintendent gebruiken. Ik denk gewoon dat Creative Project Manager is koeler.

Dus dat is wat je op mijn visitekaartje vinden.