Intels samenwerking met Nokia heeft niet geholpen het merk. Door op innovatie, omdat de concurrentie toeneemt, Intel blijft agressief, goed uitgevoerd reclamecampagnes, corporate citizenship te promoten. De snelheid, kwaliteit en betrouwbaarheid van zijn producten als basis voor zijn prijs. Activiteiten en een sterke sociale media-aanwezigheid ook, Intel blijft premium groeien. Maar als ingrediënt merk klanten soms zijn bewustzijn vooral door het aantrekken van de consument in gesprekken vergeten over de toekomst. Te vergelijken met die van Apple, de lat hoog in zijn categorie en daarbuiten.
Het belangrijkste verschil tussen deze twee bedrijven is dat ze consistent in wat ze proberen te bereiken met de ideeën die door de medewerkers binnen het bedrijf. Met die weten dat ze hebben geprobeerd en zijn nog steeds bezig om het groot te maken en een of andere manier hebben de rand over elkaar. Met deze positieve houding ten opzichte van hun doelstellingen en de manier waarop ze doen wat ze doen, zijn ze erin geslaagd om op de top en dat ook blijven voor een langere tijd.
En ja het is een bekend feit dat deze twee ondernemingen zijn met betrekking tot technologie, wat betekent dat ze nodig hebben om te komen met voortdurende innovatie en de hele tijd en wanneer ze dat doen ze hebben een aantal mensen die willen en dan zijn er enkele die niet als hen hetzij , krijgt gemengde gevoelens over iets is ok, maar als je een bedrijf als ze zijn moeilijk te minder wil hebben, wordt het hele denkproces helemaal veranderd en ze nodig hebben om te komen met iets totaal nieuws.
Met die houding gevestigde deze bedrijven hebben geprobeerd om meer dan wat de klant is veeleisend leveren. Deze winnende en het geven van meer dan wat nodig is houding ten opzichte van alles wat heeft gemaakt deze bedrijven te onderscheiden van de anderen. We moeten onszelf