De basislijn van elk bedrijf is om de winstgevendheid te bereiken. Personeelsplanning heeft een grote invloed op de winstgevendheid van de onderneming. Plannen van personeel om zakelijke eisen te voldoen is een complexe taak. In de vorige keer waren er traditionele kantooruren en ploegenarbeid. Nu is het ingewikkeld vooral vanwege langere of 24/7 werktijd aan de ene kant en aan de andere werknemers die ploegendienst, flexibele werktijden, split-werkende, delen baan of part-time uren etc.
Zaken managers die deze taak van ondernemen personeelsplanning handmatig te veel tijd te besteden aan een goede schema's te leveren en in het geval dat de manager niet in slaagt om een optimale planning van de gevolgen van slechte planning duidelijk zal zijn in de activiteiten bedrijf, het genereren van inkomsten, medewerkertevredenheid, retentie etc. De meeste belangrijke leveren, zal het ook invloed op het imago van het bedrijf.
Slechte werknemer planning kan leiden tot chaos in de activiteiten van het bedrijf.
Dit zal worden opgevat als arbitrair en zullen veranderingen ad-hoc om redenen die geen verband houden met het bedrijfsleven uit te nodigen. Dit zal leiden tot herhaalde correcties en wijzigingen en verschijnen als een indicatie van het werkschema. Dit leidt tot een verlies aan geloofwaardigheid van het schema naar de mening van de werknemers en de wens om veranderingen volgens de voorkeuren van de werknemer te krijgen en het is moeilijk om een geordende en verantwoorde benadering van de inzet personeel te stimuleren.
Bij slechte verlof plannen algemene telling hoofd kan worden voldaan, maar er kan een slechte vaardigheid mix leidt tot het verlies van een goede work-flow en productiviteit. Verder in de afwezigheid van een definieerbare work-flow, managers vinden het moeilijk om tijdig consistente personeel schema's geassocieerd met bedrijfsdoelstellingen.
Gevolgen van slechte personeelsplanning wordt algemeen gezien in de vorm van stress op het werk, personeel conflicten, slechte productiviteit, verhoogd ziekteverzuim en uiteindelijk slechte behoud van goed opgeleide arbeidskrachten.
Personeel vindt het moeilijk om te beheren wanneer ze worden geconfronteerd met onvoorziene wijzigingen in de planning op korte termijn, vooral die met verantwoordelijkheden.
De kosten in verband met een slechte personeelsplanning zijn moeilijk te definiëren. Onbegrepen schema kan zeer kostbaar zijn voor elk bedrijf. Het beheersen van kosten voor overuren