Een ERP-systeem is niet alleen ERP-software, maar ook business processen, gebruiker en hardware-interface die helpen bij het uitvoeren van de software te maken. ERP werd eerder bekend als MRP of productie eis planning. Enterprise Resource Planning
is uitgebreid van alleen de coördinatie van de integratie van het bedrijf brede backend processen. Enterprise Resource Planning
is de gave van internet om onze bedrijven. De wereld van de computer heeft ons leven veranderd en nu is ook de manier veranderd waarop wij zaken doen en onze administratie bij te houden.
ERP heeft veel voor ons bedrijf hebben bijgedragen. Enkele van de belangrijkste voordelen van ERP heeft op ons bedrijf zijn onder andere, een verbeterde en een soepeler coördinatie van de activiteiten en de communicatie tussen afdelingen. Dit is het rendement van de mensen toegenomen en is nu veel beter in de Enterprise Resource planning
heeft ook in staat de verbetering van de dag tot dag enterprise management ook. Zoals de naam zou kunnen wijzen, is ERP oorspronkelijk ontworpen om mogelijk te maken en integreren van de resource planning onderdeel van de strategie planning.
Resource planning werd beschouwd als de minst effectieve deel van de strategie planning. Waar Enterprise planning heeft zoveel voordelen en de voordelen te roemen, zijn er een aantal nadelen en tekortkomingen van de software ook die moeten worden vermeld. Het heeft meer dan twee decennia geleden dat ERP is in praktijk gebracht, maar zelfs vandaag de dag, zijn er gevallen gemeld waarbij ERP mislukkingen worden geregistreerd. De vier belangrijke onderdelen van ERP-processen zijn: Ten eerste, de ERP Software
, gevolgd door het proces dat zal helpen draaien het ERP-systeem.
Ten derde, de gebruiker die gaat om het gebruik van het ERP-systeem te maken en ten slotte de hardware of de interface waar het ERP-systeem loopt. Een storing in een van deze processen leiden tot de val van capaciteitsplanningssysteem.