Een organisatie zal altijd ups en downs. Het is noodzakelijk dat de beheerders van de organisatie bijhouden van de marktomstandigheden en de veranderingen te analyseren. Ze moeten beslissingen nemen over de organisatie om de marktvraag te voldoen. Als u dit niet doet, kan een negatieve invloed hebben op de werking van de organisatie resulteert in een gebrek aan coördinatie en het vertrouwen tussen de leden van de toeleveringsketen. De veranderingen kunnen de gegevens beïnvloeden en kunnen leiden tot een versterking te eisen in de supply chain.
Het bullwhip effect is de onzekerheid als gevolg van vervormde informatie stroomt op en neer van de supply chain. Dit heeft zijn invloed op bijna alle sectoren, vormt een risico voor bedrijven die grote schommelingen in de vraag te ervaren. En ook deze bedrijven die afhankelijk zijn van leveranciers, distributeurs en retailers.
Een bullwhip effect kan ontstaat doordat van- Verhoging van de doorlooptijd van het project als gevolg van de variabiliteit van de vraag Toename toenemen in de voorraad om de balans te bieden aan de toenemende vraag die voortvloeit uit ingewikkelde eisen modellen en technieken voor verminderde service levels in de organisatie Inefficiënte toewijzing van middelen Verhoogde vervoer cast hoe het te voorkomen? Bullwhip effect kan worden vermeden door een of meer van de volgende geding- Vermijd meerdere vraagvoorspelling paneren de losse bestellingen in aantal batches van de orders Het stabiliseren van de prijzen te voorkomen dat het risico van grote voorraden door het handhaven van een goede voorraad Verminder de variabiliteit en onzekerheid in de verf van sale (POS) en scheren informatie Verminder de doorlooptijd in de fasen van het project moet altijd een analyse van de cijfers uit het verleden en volgen de huidige en toekomstige niveau van eisen Verbeter de operationele efficiënte en het uitbesteden van logistiek tot capabele en efficiënt agentschap Op het bullwhip effect is de theorie van MBA boek MB0028 van Sikkim Manipal University.
Het is een van de vragen van de MBA-opdrachten. Bullwhip effect preventie theorie is in de opdracht geïntroduceerd. Gian Brett is een expert auteur van verschillende onderwerpen. Hij schreef vele artikelen over zeven beginselen van SCM en Material Flow informatie ook.