Strategie voor Value Creation Onze strategie voor groei en ontwikkeling Reach De eerste stap in het creëren van een waarde is onze REACH zullen we ons bereik te ontwikkelen in elke sector zijn we op dit moment in, en dat is Dit bereik zal ons enorme waarde in termen van bevolking en het totale BBP we aanpakken dwz markttoegang en hun behoeften. Bijvoorbeeld Dental ziekenhuis keten in Koeweit, samen met India en Turkije en de aanwezigheid in het Midden-Oosten zal ons maximale waardering te geven op de markt. Penetration In elk land we zijn aanwezig we proberen te zijn in de top vijf spelers in termen van marktaandeel. We zullen de hoogste penetratie hebben onder onze markt en als topspeler kunnen we dit voor meer waarde te benutten. Dit zal vertalen in hoogste aantal aanwezigheid dwz hoogste aantal tandheelkundige ziekenhuizen dienen hoogste aantal patiënten Integratie Verticale Integratie Horizontale Integratie In de waardeketen - als een bedrijf wil aanwezig zijn op elk niveau te zijn, zal er een maximale integratie, horizontaal en verticaal. Net als op het gebied van farmaceutische activiteiten van molecuul onderzoekers klinische studies - farmaceutische fabricage- marketing - distributie- tot retail kunnen we dit hefboomeffect met ziekenhuizen, alternatieve geneeskunde, medische apparatuur en diensten Consolidatie Consolidatie is één van de strategie- in de top 3 te worden met de hoogste marktaandeel en penetratie we zullen onze business te consolideren door acquisitie, organische en in-organische groei. We zullen drie verwerven uit eerste vijf marktleider naar boven te worden. Synergy In al onze activiteiten zullen wij de synergie van de activiteiten, het volume en de expertise kennis te maken. Onze mensen is in de kern van onze kennis gedreven groei. We zullen synergie over de grenzen heen te ontwikkelen, over productlijn en over ons bedrijf. investeringen Draai-Harvest We zullen investeren in bestaande bedrijven die, in de ogen van beleggers, zijn presteren en nieuwe projecten gaande stroom. In dit segment van de markt, - zie kansen voor zowel activa "stripping" of geleidelijke ommekeer door de heroriëntatie en re-energizing core business activiteiten. In het eerste geval - zal "kopen, strippen, dan spiegelen" in een poging om buitenmaatse rendement produceren Private e
Freelance schrijvers Gidsen: Freelance Schrijven Tips