Vier nieuwe accounts, nabestellingen, projecten afgerond binnen het budget, geldbesparende ideeën, meer efficiëntie en, natuurlijk, de verbetering van de klantenservice. Om te leren hoe de bedrijfscultuur te veranderen, moet u de acties die u wilt ingebakken geworden belonen. Erken prestaties van individuen: meest productieve persoon, meest consistente prestaties, meest schandalige extra inspanning! Dit kan ook helpen bij de inspanningen om te leren hoe de bedrijfscultuur te veranderen.
Juich verbeteringen die door groepen en teams: kortste responstijd, snelste cyclus-tijd, de beste samenwerking. Houd uw medewerkers gemotiveerd met ongewone campagnes dat de rente en leiden tot productieve actie te wekken. Dit kan u helpen te leren hoe je bedrijfscultuur effectief te veranderen. Markeer de meest ongewone dienst herstel of meest unieke benadering van een gemeenschappelijk probleem. Geef een "Meest onverwachte situatie" award elke maand, en zet speciale aandacht voor het leren die volgden.
Het einde van de maand is een natuurlijk moment om beloningen voor de doelstellingen en doelen bereikt te geven. Het einde van het kwartaal in lijn met de financiële prestaties. Het einde van het jaar is een verwachte tijd voor bonussen, stappen en promoties. Maar het begin van de week kan ook een goed moment om campagnes erkenning in beweging zijn. En er gaat niets boven de dag voor het weekend voor spontane geldprijzen en off-the-wall commendations. Deze acties zullen helpen te leren hoe je bedrijfscultuur te veranderen door het belonen van de kenmerken die relevant zijn voor u.
In The One Minute Manager, Ken Blanchard en Spencer Johnson moedigen lezers aan "vangen je mensen iets goed doen." Dat betekent dat het herkennen van goede daden waar en wanneer je ze ziet. Dit is vooral belangrijk als je leert hoe je bedrijfscultuur te veranderen. Geef verdienste je verdient "Werknemer van het Moment" - waarom wachten tot het einde van de maand of jaar? Herkennen, kan u helpen bij de inspanningen om te leren hoe de bedrijfscultuur te veranderen. Maak uw erkenning bekend. Geef lof in het openbaar op stafvergaderingen, management sessies en executive forums.
Prijzen uitreiken bij het bedrijf picknick of familie dag. Schenken bijzondere onderscheidingen tijdens de jaarlijkse kick-off of het diner einde van het jaar en dans. Gebruik elke gelegenheid om sterke prestaties loven en te herkennen spectaculaire inspanningen, vooral als je probeert om te leren hoe de bedrijfscultuur t
Wat League speel je?