Het resultaat is een compromis. En compromissen doodt merkpersoonlijkheid en corporate identity.Even grote bedrijven met diepe zakken en de toegang tot en elke deskundige in de wereld zijn gevoelig voor agenda kruipen. Neem de fast food gigant McDonald's bijvoorbeeld. Hun tv-reclame is all over the place. Zij maken gebruik van verschillende thema's, verschillende benaderingen, en zelfs verschillende muziek in bijna elke commerciële, elk gericht op een andere markt met een ander productaanbod.
Het enige dat lijkt consistent te zijn is het logo en de handtekening jingle die wordt geslagen op het einde van elke plek. Als individuele commercials ze mijn opstaan, natuurlijk hebben ze een hoge productie kwaliteiten, maar als een marketing boodschap strategie worden ze alleen maar reclame ruis in plaats van te bouwen op elkaar om een coherente aanpak en merkboodschap vormen. Wat ze lijken te willen zeggen is dat McDonald's is voor iedereen ongeacht leeftijd of eten voorkeur, en dat soort aanpak leidt alleen maar tot een warrige boodschap.
McDonald's kan wegkomen met het op de korte termijn, omdat ze McDonald's en hebben een lange geschiedenis van effectieve reclame. Of McDonald s gelijktijdig meerdere campagne aanpak is het resultaat van een verlangen om verschillende agenda's, of gewoon ontworpen om een beroep op iedereen tegemoet doesn t kwestie, het resultaat is hetzelfde warrige messaging.5. Het gebrek aan vision.And spreken van de corporate identity, doe je er een hebt? Hebt u een visie, een standpunt, een houding; een perspectief over hoe u het beste uw klanten kunnen bedienen.
Het idee van een corporate visie is iets dat gemakkelijk is om te negeren, immers, hoeveel is een corporate visie waard? Het is niet alsof je kunt gaan op eBay of Amazon en download een voor een paar bucks.I herinner het zien van een documentaire over een zeer succesvol kleding fabrikant. De oprichter van het b