De CEO had een visie en alles wat het bedrijf heeft gehad om te voldoen aan die visie. Het ontwikkelen en presenteren van een uniforme bedrijfsvisie is hoe je een merk te creëren en hoe je een business.6 bouwen. De angst voor failure.No uit hoe goed je bent, bent u gebonden aan een aantal mislukkingen. Deze worden leerervaringen van waaruit u nieuwe en verbeterde initiatieven te ontwikkelen. Het bouwen van een merkidentiteit is een langzaam en continu proces en het doesn t altijd vooruit te gaan zonder een aantal hobbels in de weg.
Soms wat aanvankelijk lijkt te zijn een mislukking is geen mislukking op alle, maar wel de basis voor de toekomst meer succes inspanningen. Zolang uw bedrijf heeft een visie van wie het is, wat het doet en waarom je publiek zou moeten geven, en zo lang als je je houdt aan die visie, zal je uiteindelijk een manier om uw boodschap over te brengen, zolang je blijft vinden trying.Like elke vorm van reclame-programma, of het S-video, print, of iets anders, een schot inspanningen blijkt bijna nooit results.7. Het is allemaal over de features.
The aandringen op het bevorderen van functies te leggen zonder dat ze een emotionele voordeel is een van de meest voorkomende marketing fouten gemaakt. Je kan het aanbieden van uw klanten de meeste functies beschikbaar, maar tenzij je bieden hen ook een emotionele waarde propositie, zul je nooit verder komen dan de waarvan de goedkoopste soort sale.No kwestie wat functies die u aan uw product of dienst, weet u uw concurrenten zal volgen met iets beters, en waarschijnlijk tegen een lagere prijs. Het sa spel Geen slimme marketing executive zou moeten spelen.
Het ontdekken van de emotionele waarde van uw product of dienst is niet altijd gemakkelijk wanneer bekeken vanuit een intern perspectief. Als u haven t ontdekte wat dat subliminale onderliggende waarde is en hoe het te communiceren dan is uw producent nodig heeft om u te helpen het te vinden. Het