Ze wisten dat een snavel te snavel strijd van korte duur zou zijn en niet zou uiteindelijk in hun voordeel, omdat de grackle was veel groter en sterker. Hun voordeel was agility. Ze waren veel sneller en wendbaarder dan de grackle. In wezen, een van de mussen zou vliegen in de voorkant van de grackle, net buiten zijn bereik, terwijl de andere mus vloog boven het grackle. Terwijl de onderste mus creëerde een afleiding, zou de mus bovenop constant dart beneden en pikken de grackle op de achterkant van zijn hoofd. Elke keer als hij dat deed, zou het grackle krimp en zijn koers te veranderen.
Na herhaaldelijk wordt gepikt van boven, gaf het grackle eindelijk en vloog away.What op aarde heeft dit bizarre episode uit Urban Animal Planet hebben te maken met het bedrijfsleven? Die mussen zijn slimmer dan de meeste ondernemers. Allereerst, ze wisten precies wie hun concurrentie was ... het grackle. Tweede, wist ze de sterke punten van de grackle. Hij was veel groter en sterker dan hen. Ten derde, wisten zij hun voordelen ten opzichte van de grackle. Ze waren veel sneller en meer wendbare (en blijkbaar slimmer).
Ze gebruikten al deze kennis in hun voordeel om snel en veilig te ontmoedigen hun competition.How veel tijd heb je besteed evalueren die uw concurrentie is, wat hun sterke punten zijn, en wat uw voordelen zijn over hen? Daarbij kunt u met de kennis die je nodig hebt om uw competition.First overwinnen, wie is uw concurrentie? Soms is dit ongelooflijk duidelijk, en dat is wat de problemen veroorzaakt. Wie is de belangrijkste competitie van Coke? Uiteraard is Pepsi. Echter, cola zijn verloren marktaandeel aan gebotteld water, gearomatiseerd water en energie drankjes voor enkele jaren.
Veel mensen realiseren zich niet dat een blikje ijsthee Starbucks is concurrentie voor Coke. Dit toepassen op uw situatie. Je weet dat je concurreren met mensen die precies hetzelfde kunt doen. Maar wat andere beroepen of bedrijven kunnen interfereren met uw succes? Weten wie je bent concurreren against.Second, wat zijn hu