In sommige gevallen wordt de bewegwijzering netwerk eigendom en beheer van de winkel, faciliteit, of verhuurder van het gebied waarin ze opnieuw ingezet . In andere gevallen worden de schermen beheerd door een eigenaar die zich richt op plaatsing ervan en het vinden van adverteerders. In dit artikel ga ik naar een aantal van de problemen achter de ad-driven business model te verduidelijken. Ik ll de voordelen en de mogelijke nadelen te beschrijven om het model, evenals hoe started.
Who s krijgen in Charge? Zoals ik hierboven gesuggereerd, zijn er verschillende manieren waarop deze business model kan werken. Elke aanpak heeft iemand anders aan het roer. Bijvoorbeeld, als een signage netwerk wordt ingezet in een winkel, de schermen kunnen worden eigendom van de winkel en het management of een externe partij. In het eerste geval zou de winkel verkopen reclamespots aan bedrijven waarvan de producten langs de schappen. De winkel en het management verantwoordelijk voor de plaatsing van het scherm, het onderhoud, en de inhoud distribution.
On de andere kant zou kunnen zijn, kan een extern bedrijf een retailer benaderen en bieden op elk van die verantwoordelijkheden te nemen. In ruil voor de toegang tot de zaal, dan zouden ze het gegenereerd uit de advertising.Advantages Of An Advertising Ondersteunde bedrijfsprocessen ModelThere winsten te verdelen zijn een aantal voordelen aan het inzetten van een advertentie gedreven signage netwerk. Afgezien van de potentiële winst van adverteerders, kan een winkel de shopping ervaring van de mensen die een bezoek te verbeteren.
Door een evenwichtige mix van informatie en promotie, kan een winkel en het management te onderwijzen en te vermaken shoppers terwijl ze waarschuwen om sales.The winst gegenereerd uit de reclame die voor kan worden betaald door verkopers kan ook helpen wegnemen van de hoge kosten in verband met de exploitatie van een winkel . Een ander voordeel is de mogelijkheid om een coöperatieve marketing campagne met bedri