In China zal een ontwikkeling team van meer dan 100 personen die worden beschouwd als een zeer groot team. Voor India, zijn grote teams vaak gedefinieerd voor 1000 of zelfs enkele duizenden personen. Technologie outsourcing bedrijven in China nodig hebben om projecten te vinden en het probleem van het personeelsbeleid op te lossen.
Hoe maak je een groot project niveau naar niveau en hoe naadloze verbinding tussen medewerkers en projectteams te bereiken en het minimaliseren van het beheer van de kosten te verdelen zijn de problemen die een technologie outsourcing bedrijf nodig heeft om op te lossen. Ten vijfde is er gebrek aan vermogen om oplossingen te bieden voor grote internationale enterprises.Through enquêtes, experts van CCID Consulting denkt dat er geen relatie tussen frontaal conflict is ontstaan tussen China en India in de technologie outsourcing.
Het kan worden gezien van de projecten die China heeft genomen, onze diensten zijn nog steeds aan het tamelijk lage kant van de industrie, zoals software-ontwikkeling en het testen. China heeft bijna niet betrokken bij high-end diensten, zoals oplossing aanbieden. Dit komt vooral omdat het land niet te grote kracht in de gebieden variërend van advies tot ontwerp bezitten. Kortom, er is nog een lange weg voor China te gaan als een van 's werelds top 3 landen op het gebied van IT-outsourcing diensten tussen 2007 en 2010. Er zijn ook veel problemen voor China op te lossen.
Maar, er is een aspect dat is zeker: China moet duidelijk begrijpen zijn sterke punten en de kenmerken, het vinden van een weg die past bij hun nationale situatie en nemen het in een down-to-earth en aanhoudende manier. Het is niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal bedrijven om een plaats voor China te krijgen in het internationale technologie-outsourcing markt. Maar, alleen bedrijven zijn niet genoeg. De overheid moet ook bieden overeenkomstige menskracht, materialen en ondersteuning van het beleid.