First zal ik praten over hoe je kan stijgen door de rangen en uitgegroeid tot een senior manager van een makelaar, en dan zult ga ik uit te leggen wat de nieuwe criteria van de doelstellingen die u nodig hebt om succesvol runnen van uw eigen makelaar. Dus, wat is er nodig om een leider binnen een makelaar te worden? In tegenstelling tot veel andere industrieën, de leiders van onroerend goed bedrijven waren heel vaak instapmodel medewerkers toen ze voor het eerst toegetreden tot het bedrijf.
De snelheid waarmee u kunt thruogh de leiding gelederen van vastgoed stijgen zal sterk afhangen van hoe goed uw core verkoper en vastgoed admin vaardigheden zijn. Want het is vaak de helderste en beste op verkopen die naar boven worden geduwd door de organisation.This staat in schril contrast met de meerderheid van de industrie, waar de instap kwalificaties en verbindingen snel kan het verschil betekenen tussen een 10-jarige route naar de top, of een 25 jaar route.
(En dat is zeker niet het type van de route je wilt zijn op!) Dus dit betekent dat om uw referenties te verhogen en het verbeteren van uw kansen op succes, moet u zich richten op uw productiviteit en aandacht voor detail tijdens uw werkuren. U zou zelfs overwegen om in extra uren na het werk om een grote indruk te maken, (hoewel deze stap alleen moeten worden genomen in bijzondere gevallen te groot effect, en niet moeten t een deel van uw normale routine geworden, tenzij het absoluut necessary.
If u wilt worden leider van je eigen Makelaarskantoor, dan zullen de mensen vaardigheden zijn een absolute must. Goed, sterk leiderschap komt van een goede relatie met de werknemers. De grote sprong van het verplaatsen van werk naar een ondernemer die op het risico van het gebruik van anderen neemt, is een enorme stap en mag niet onder estimated.Many individuen laat de 9 5 om hun eigen bedrijf te starten om hun stress en afhankelijkheid van anderen te verminderen.
Maar in werkelijk