neel, als de werking van het meten van een grootheid op een regelmatige basis en van het aanpassen van een aantal aanvankelijke plan; of zoals de maatregelen die zijn genomen om zijn beoogde doel te bereiken. Dit geldt zelfs in situaties waar planning niet plaatsvindt. Vanuit dit perspectief, Henri Fayol (1841-1925) beschouwt het management te bestaan uit zes functies: forecasting, planning, organisatie, de commandant, de coördinatie en controle. Hij was één van de meest invloedrijke bijdragen aan moderne concepten van het management.
Een andere manier van denken, Mary Parker Follett (1868-1933), die over het onderwerp in de vroege twintigste eeuw schreef, gedefinieerd management
