Ondernemerschap - Inzicht in het verschil tussen werknemer mentaliteit en Enterpreneur Mentality

Voor een succesvol ondernemer, men zou hebben gewerkt als werknemer ergens. Maar kunnen al degenen die werken als werknemers worden ondernemers op een dag? Nooit! Sommige zijn gewoon geboren en die bestemd zijn om te werken onder iemand anders; de aard en de kenmerken anders zijn dan die van een ondernemer

Een aantal van de typische "werknemer" kenmerken zijn hieronder opgesomd:.

Verlangen naar stabiel inkomen

< p> Zij zullen zeer bijzonder over het krijgen van een veilige, voorspelbare en een gestage wekelijks /maandelijks inkomen.

Zij zouden graag de beste controle over hun inkomsten en uitgaven hebben, hun vermogen om te lenen en terug te betalen.

Een gebrek aan initiatief

zal Sommigen van hen comfortabel en inhoud in het doen van de opgedragen werkzaamheden te zijn hen; ze minst geïnteresseerd in het nemen van zelfrijdende initiatieven zullen zijn; Als het gaat om het nemen van beslissingen, zouden ze liever overlaten aan de baas

Geen risico nemen

Ze zou niet graag aan een groot risico te nemen op eigen kosten.

; Zij kunnen uitstekende managers die de capaciteit hebben om de juiste beslissingen te nemen en de berekende risico's binnen de reikwijdte van hun verantwoordelijkheid in de organisatie waarvoor ze werken zijn; maar ze zorgen ervoor dat ze de desbetreffende waarborgen zijn; de waarborgen in de vorm van hogere management ondersteuning en de capaciteit van de onderneming om de gevolgen op te vangen als hun risico's te nemen averechts effect

Aanwijzing bewustzijn

Ze zijn trots op hun benaming, hun opgang in de corporate ladder, de voordelen en privileges in verband met hun positie in de organisatie en de veiligheid van de taak geeft om hun sociale en familiale leven.

Degenen die naar zeer respectabele posities zijn gegroeid in hun organisaties weten heel goed dat sommige van de voordelen die zij genieten niet kon worden gedroomd door veel ondernemers die ze kennen, die zaken doen met hun organisatie.

"De vrijheid is slechts een mythe "

Naar hun mening, het idee dat" het zijn een meester van je eigen zaken "of" niet zijn verantwoording schuldig aan iemand anders "is niet echt en absoluut praktisch. In een organisatie, je moet afleggen om je baas te zijn.

In het geval van een ondernemer, hij moet verantwoording afleggen aan zijn klant te zijn, want de klant is uiteindelijk de baas. Dus, hun redenering is: als de onafhankelijkheid is de motiverende factor, is er niet veel van onafhankelijkhei