De realiteit is dat je kunt vragen 10 verschillende mensen waarom bedrijven mislukken, en je zult waarschijnlijk 10 verschillende antwoorden krijgen. Terwijl elk antwoord zeker een factor die bijdraagt tot de ondergang van een zakelijke onderneming zou kunnen zijn, is er naar mijn mening een bijzondere reden voor alle zakelijke mislukkingen ... een gebrek aan geluid leiderschap.
Toen ik verwijzen naar leiderschap in de context van vandaag, ben ik specifiek wijzen op executive leadership zoals voorgesteld door de ondernemer of CEO. In de 10 punten hieronder zal ik kijken naar enkele van de meest voorkomende redenen toe te schrijven aan een faillissement, en ik zal ook de rol en verantwoordelijkheden van het leiderschap te beoordelen als ze betrekking hebben op de volgende redenen:
Als er geen visie, een gebrekkig visie, of een slecht gecommuniceerd visie, de verantwoordelijkheid ligt vierkant in de schoot van de uitvoerende leiderschap. Bovendien, als de visie is niet in lijn met de corporate values er ook zal zijn troebel water vooruit. Geen visie evenaart geen leiderschap ...
Als je als een ondernemer of CEO je niet richten op de implementatie van de nodige talent en de middelen om te verzekeren dat de grootste risico's op adequate wijze worden beheerd, of dat de grootste kansen worden benut, dan heb je een leiderschapsteam gedoemd te mislukken.
Dus als leiderschap exploiteert het bedrijf zonder vergoeding voor het kapitaal beperkingen, of onafhankelijk van kapitaalvorming kwesties, dan is de schuld moet vierkant vallen op de schouders van leiderschap. Voorts mogen, als executive leadership verspilt kapitaal door onverantwoordelijke daden, zullen er ook ernstige gevolgen.
com is de nummer een e…