Je kunt de beste managers:. Stel doelen. Hebben wekelijkse bijeenkomsten. Ontwikkelen van mensen en delegeren aan hen. Deze zijn niet alleen dingen voor grote supermarktketens en mensen het dragen van kostuums. 70% van de bedrijven niet goed vandaag hebben geen doelen in plaats en niet vergaderen.
Gestelde doelstellingen, follow-up en deel ze met uw medewerkers. Deel de successen tegelijkertijd
Investeer in je volk. Ken de vaardigheden die je wilt in uw medewerkers. Investeren in opleiding om deze te ontwikkelen. Laat mensen weten dat u de zorg over hen en dat u de zorg over hun toekomst. Maken het de beste plek om te werken. Met de juiste mensen die u zich kunt concentreren op promotie en marketing van uw bedrijf, het krijgen van uw klanten kennen en het observeren van uw concurrenten in de wetenschap uw bedrijf is in goede handen.
Wees obsessief over normen : In deze tijd kun je niet hoeken hier snijden. Er zijn te veel controles en audits die kunnen worden weergegeven op de deur op elk moment. Dit is niet iets wat je wilt tijd en energie verspillen aan door te kijken over je schouder de hele tijd. Weten wat ze zijn. Systemen opzetten. Eenvoudige checklists zal volstaan - het hoeft niet om de bureaucratie te zijn. Krijg iedereen aan boord, zodat het niet alleen het beheer van die trots zijn op de werkplek. Iedereen moet obsessief over de normen.
Consistentie is de sleutel
Stel grote doelen:. Heb reeks doelen die over-stretch je en geloven dat ze mogelijk zijn. Bouwen van een platform om je doelen te bereiken, ga dan voor het accepteren van niets minder.
70% van de mensen winkel op basis van emoties waardoor er slechts 30% dat rationele shoppers zijn. Veel van deze tips spreken volkeren emoties. Mensen worden sterk gedreven door hun emoties, en loyaliteit is een grote.
Geef de mensen om je een reden om loyaal te zijn en er is geen reden moet je niet niet alleen uw bezoekersaantallen en omzet te handhaven, maar vergroten ze, ondanks de obstakels.
Kenmerken van succesvolle Entrepreneurs