Er kan voldoende werk voor een andere persoon, maar in welke hoedanigheid? Bij het uitzoeken van uw eisen, stel jezelf de volgende vragen: Welke afdeling zal ze in? Wat zal hun titel zijn? Wat zijn hun verantwoordelijkheden? Wie zal ze rapporteren aan? Hoeveel uur werk is er voor deze persoon? Is er iemand beschikbaar om hen te trainen, moeten ze het nodig hebben? Hoeveel bent u bereid om de zittende betalen? Wie zal een gesprek met de kandidaten en wie de uiteindelijke beslissing zal maken? Is er een taakomschrijving of gaat men moeten worden geschreven? Wanneer is de startdatum voor de nieuwe persoon? Waar zal de rol worden geadverteerd? Interview TimeInterviewing potentiële werknemers kan tijdrovend zijn op zijn zachtst gezegd.
Om de uitgaven uur na uur een ontmoeting met mensen vermijden, neem de tijd om de telefoon oppakken en uitvoeren van een korte 15 minuten over-the-telefoon interview. Dit geeft je een idee van wie je zou moeten uitnodigen voor een face-to-face vergadering en van wie de aanvraag moet stoppen zodra het gesprek is beëindigd geven. Bij het interviewen van een persoon, bedenk dan dat ze nerveus zijn. Proberen om ze te laten voelen op hun gemak door te beginnen met een aantal eenvoudige vragen en het aangaan van wat licht gesprek.
Door dit te doen zul je niet alleen maken ze voelen zich meer comfortabel, maar je zult ook zien wat ze zijn net als ze laten hun hoede. De structuur van het interview moet worden opgesplitst in 2 secties van de kandidaat uit te leggen hun ervaring en je de rol zelf en het bedrijf te bespreken. Vergeet niet; dit is een tweerichtingsverkeer je nodig hebt om de rol te verkopen zo veel als de kandidaat nodig heeft om zichzelf te verkopen (bij wijze van spreken) .
Reference CheckOnce u hebt versmald de kandidaten voor de laatste twee, altijd zeker van ten minste twee referentie-controles doen Op elke persoon. Dit geeft je een derde perspectief van wat de persoon was op hun vorige standplaat