For grotere onderzoeksprojecten zal hebben, dit is natuurlijk nog beter, omdat je in staat zijn om de focus te veranderen in de tijd en ook het project gemakkelijker te beëindigen en hebben resultaat gehad resultaat na verloop van tijd nog steeds .De IT-afdeling zou hebben veel profijt van agile denken. Stel je een project waar u alle servers zou centraliseren voor een grote organisatie. Dit kan een 2-jarig project. Als u na te denken over alles wat voor de twee jaar zijn er veel efficiëntere mogelijkheden na deze 2 years.
By het hele project in verschillende gebieden te verdelen, de keuze om eerst het belangrijkste gebied te doen, hoef je niet te plannen voor alles bij eenmaal. Na een paar maanden je zou eigenlijk beseffen dat je in staat om een aantal dingen totaal anders dan wat je zou hebben gedacht otherwise.Since de gebruikers in staat om goede veranderingen in de tijd zal dit ook helpen bij het bevorderen van het project te zien zal zijn te doen zijn.
Als het bedrijf zal moeten om geld te besparen gedurende enige tijd het project zal nog enige resultaat hebben geleverd, zelfs al is het misschien worden onderbroken voor een while.The bovenstaande voorbeelden zijn slechts kleine voorbeelden over hoe om te denken "out of the box" in een agile manier voor verschillende gebieden in de organisatie. Agile projecten kunnen op deze manier zo klein als 1 dag te kunnen ondersteunen zelfs de kleinste projecten.
Natuurlijk zult u niet alle activiteiten die je doet voor de ontwikkeling van het team, maar je zult nog steeds in staat om veel te profiteren van de agile denken. Ook de organisatie van het werk in een Project Management Software zal u helpen om terug op wat er daadwerkelijk is evenals gedaan ondersteuning van uw activiteiten tijdens het project kijken.