Dit groeipatroon heeft ertoe geleid dat bedrijven het openen van nieuwe business centers in meerdere continenten en landen.
De projecten zijn ook ambitieuzer geworden en als gevolg 'complex' en veeleisende in termen van technologie en vaardigheden die nodig zijn. Dit model heeft het voordeel van het openen van nieuwe markten en het maximaliseren van de winst, maar komt ook samen met een verhoogde uitdagingen in de vorm van coördinatie tussen de continenten.
Zichtbaarheid van werknemers is een groter probleem dan ooit, vooral vanwege hun zeer mobiele karakter en de mogelijkheid werken op meerdere projecten op verschillende plaatsen tegelijk.
Fysieke en geografische spreiding van de middelen maakt het ook de coördinatie en de zichtbaarheid van een groot probleem, die efficiënt plannen belemmert. Het handhaven van nauwkeurige werknemer profielen is ook vereist grote inspanning, vooral omdat medewerkers meerdere attributen zoals voorkeuren, certificeringen, rollen, ervaring, vaardigheden enz. Deze zijn moeilijk te handhaven, maar helpen bij het identificeren van de middelen van een groot zwembad kan hebben.
Steeds groeiende omvang van de organisaties en het aantal medewerkers heeft ook een efficiënte planning van de werknemer en andere middelen een groot probleem. Door deze uitdagingen, moeten organisaties de kosten te rechtvaardigen op elk niveau om de winst te maximaliseren.
Inhuren van een externe contractant is een van de opties een bron coördinator heeft als ze niet in staat zijn om een geschikte bron te identificeren met de vereiste vaardigheden en attributen in hun eigen team en de afdeling.
Maar deze optie is vaak niet geliefd bij de directie te wijten aan de kosten van tijdelijke aard en de veiligheid en operationele aspecten. Andere optie is om te zoeken naar de juiste bron in verschillende kantoren, afdelingen en teams van dezelfde organisatie. Dit kan onder meer coördinatie met uw collega's die gevestigd zijn in verschillende landen en continenten. Hoewel zijn theoretisch veel