Budgetten worden krapper, zijn regering mandaten verhogen, en de druk om te presteren, de kosten te beheersen en neem veeleisende ouders kunnen overweldigend zijn. Een goede superintendent kan het verschil maken in het sturen van het schip in de juiste richting. En een slechte superintendent, iemand die doesnt begrijpen het grote plaatje of die liever confrontatie over een compromis, kan snel leiden van een school district naar beneden de buizen. Dr. Strojny heeft een uitstekende superintendent voor de Oost-Bridgewater scholen geweest.
Shes verweerde aantal moeilijke tijden in de afgelopen jaren, van de begroting tekorten aan afbrokkelende faciliteiten. Shes geconfronteerd met teleurstellingen, zoals het falen van overrides of het recente besluit van de wijk niet te plaatsen op de lijst van schoolgebouw hulp. Maar aan het eind van de dag, East Bridgewater heeft grote scholen. De kinderen krijgen een goede opleiding van mensen die de zorg over het leren. Die begint bij de top. Deze week hoorden we dat hulpinspecteur Susan Cote gooit haar hoed in de ring voor de opzichters baan.
Cote is een capabele bestuurder, kent de scholen, en zeker verdient overweging. In die geest, wed graag enkele punten suggereren (naast de duidelijke liefde voor kinderen en leren) de zoektocht commissie moet overwegen wanneer theyre het interviewen van kandidaten, of de Cote of iemand van buiten de wijk. De inspecteur moet een goede zakelijke zin hebben. Weve gehoord van de term creatieve financiering gegooid veel rond in de afgelopen paar jaar, en het is waar; scholen moeten vaak erg creatief in de manier waarop ze dingen om de eindjes aan elkaar te financieren zijn.
Een inspecteur met een goed hoofd voor getallen is een must deze dagen. De inspecteur moet een compromiser zijn. Genoeg geld er is niet alleen in de steden schatkist om iedereen tevreden te stellen. De beste inspecteurs weve gezien zijn degenen die een delicaat evenwicht tussen pleiten voor hun docenten en studenten en weten wanneer een deal te maken. De