Veel mensen worsteling krachtig proberen om een goede leider te worden. Dat is heel begrijpelijk als gevolg van er is nogal een beetje bezorgd met het zijn een uitstekende leider van andere mensen veel.
Compounding dit probleem is het feit dat veel toonaangevende verwarren met managen. Eigenlijk, een aanzienlijke hoeveelheid ons onderwijs zal ze alsof ze een en hetzelfde zijn. Maar dat is niet het geval. Het is eigenlijk leiderschap vs management.
Alleen maar denken van de manager als iemand die leiding geven aan of het regelen van de acties van anderen.
Dit wordt steeds dingen uitgevoerd door middel van anderen. Een koploper, als alternatief, is iemand die in staat is om volgelingen te verleiden. Er is een echt leiderschap lijst vaardigheden die moeten worden begrepen. Een toezichthouder zal hun werk een ongelofelijke deal meer makkelijk als ze zijn bovendien goed bij toonaangevende ontdekken.
Echter, een gangmaker niet zou een manager zijn. De waarheid is, ontdekken we de overgrote meerderheid van de leiders zijn niet in het management helemaal.
Er zijn een aantal specifieke elementen of competenties met in de belangrijkste vaardigheid. Hoewel alle van hen zijn van vitaal belang, moeten we aandacht schenken aan wat waarschijnlijk waarschijnlijk de meest import en een van de vele lijst leider.
Centraal in het talent van leiderschap is de kracht van verbinding met andere mensen. Dit is empathie. Empathie is het vermogen om het standpunt van de tegenovergestelde individu en emotionele toestand kennen. Wanneer een gangmaker begrijpt dat bij anderen, hij of zij is in staat om hun methode om de andere persoon badpak maat.
Iedereen houdt ervan om te worden erkend, te worden erkend en te worden gehonoreerd. In het geval u in staat om echt empathie bent, is het mogelijk voor u om te proberen dit met gemak.
Als aan de andere kant, zou je in het midden van je zelf, uw producten en uw organisatie u nie 't gaat om de mogelijkheid om een echte empathische positie te tonen hebben.
Ten eerste, kunt u de mogelijkheid om uw eigen emotionele toestand begrijpen. Plus, moet u uw persoonlijke sterktes en uw persoonlijke zwakheden waarnemen.
Als u niet in staat om dit goed te doen zijn is het zeer onwaarschijnlijk dat je sterke en zwakke punten van de verschillende personen plus hun emotionele toestand te erkennen.
Ten tweede is het van essentieel belang herpositioneren je nadenken, zodat het wordt gezien door middel van de ogen va