31 Tips voor een succesvolle Outsourcing

31 tips voor een succesvolle outsourcingBy Piyash Kumar BarmonHave je nagedacht over alle redenen, onderaanneming, voorbereid op de overgang en vonden een grote aannemer. U bent klaar om outsourcing te beginnen. Hier zijn 31 tips om uw outsourcing ervaring zo glad als possible.NegotiateOne van de belangrijkste elementen van de onderaanneming maakt, en dat je een onderaannemer op dezelfde pagina en dat er geen verrassingen. Houd deze dingen in de lijst om een ​​soepele samenwerking te vergemakkelijken: A. Het gebruik van contractsTwo.

Zorg ervoor dat u akkoord gaat met de voorwaarden van betaling advanceThree. Niet volledig te betalen voordat de taak is completed4. Het is duidelijk hoe en wanneer u van plan om de contractorFive betalen. Eens over schedule6. Draai non-disclosure /non-concurrentie positie in de contract7. Bepaal hoe je een project updateEight zal ontvangen. Verduidelijken de verwachtingen van privacy9. Bouwen in een 'de-afluisteren "bepaling, die een bepaalde periode de onderaannemer zal op oproep om eventuele problemen op te lossen die arise10 definieert.

Verduidelijking van de eigendom van het project in writingProtect Uw BusinessWhen je maakt, geeft u een deel van uw controle over het project. Let op de volgende tips om u te beschermen uw zakelijke belangen en reputatie: 11. Link Checker12. Portfolio Overzicht subcontractor13. Test uw skills14. Denk aan een klein project, een test first15. Wees bereid om al het werk te overwegen, voordat u het op de client16. Wees heel duidelijk over expectations17. Gebruik geen gegevens niet verlaten wanneer de uitzending van het ontwerp verzoek om subcontractor18. Stuur al het verzoek writing19.

Plan uw eerste gesprek, en regelmatige controles van modules, indien necessary20. Wees voorbereid op het project21. Volg alle betalingen voor uw booksRelations met customersThe project heeft als doel om te ontmoeten en meer dan de behoeften van de klant. Om dit te doen, volgt u deze tips om uw relatie met de klant te beheren: 22. Wees de mediator23. Vertel uw klant u gebruik maakt van een onderaannemer, als appropriate24. Pad, een evaluatie door de aannemer bij de beoordeling van clients25. Vergeet niet om de tijd toe te voegen aan het management role26.

Neem de verantwoordelijkheid voor uw werk en uw werk de subcontractorIn toevoeging aan het belang van de persoonlijke kant van uw onderaannemer relaties workingRemember. Hier zijn een paar manieren om dit te doen: 27. Vergeet niet over het belang van extra