Facebook & amp; # 039; s Mark Zuckerberg: te onvolwassen om Ceo Wees

onervaren en misschien zelfs een beetje eigenwijs, hij heeft ook een goede instincten en heeft het bedrijf zo ver genomen," zei Kay.

Zuckerberg heeft aangetoond deze indrukwekkende instincten door een reeks van slimme bewegingen anderen de andere kant op zijn gegaan.

Bijvoorbeeld Zuckerberg weigerde om Facebook te verkopen voor het jaar, het draaien van lucratieve aanbiedingen en het kiezen van plaats om zijn bedrijf te koesteren.

Tot ontsteltenis van sommige van zijn zakenpartners, Zuckerberg ook gericht op het verzamelen van oogbollen in plaats van zorgen te maken over het genereren van inkomsten.

Ook Zuckerberg wachtte jaar langer publiek te gaan dan veel figured, timing Facebook debuut perfect als de vraag naar de IPO zal naar verwachting zeer sterk te zijn.

"Ik weet niet de belegger zou moeten zijn persoonlijke kenmerken genoeg benadrukken als een criterium over het al dan niet investeren of," zei Kay.

Zuck's Learning curve

Zelfs met Sandberg aan zijn zijde, lijkt het waarschijnlijk dat Zuckerberg zal moeten aanpassen aan het leven als CEO van een beursgenoteerde onderneming.

"Het zal zijn als het raken van een bakstenen muur op 90 mijl per uur. Ik denk dat het ontzettend frustrerend voor hem op sommige punten, "zei Cohn. "Zo veel als hij kan gillen en schreeuwen terwijl hij afrijden dat leercurve, ik denk dat hij zal aanpassen."

Het zou niet schokkend zijn als Zuckerberg eindigde worstelen als een openbare CEO.

"Vaker wel dan niet een ondernemer is niet een bijzonder goede CEO," zei Kay.

Hij zei dat Apple bijna niet vroeg op te wijten aan de "onrijpheid" van Steve Jobs, die later waardevolle ervaring opgedaan bij Pixar en NeXT Computer, dat het decor voor zijn enorm succesvolle terugkeer naar Apple.

Als Zuckerberg niet aan te passen of gewoon krijgt gewoon vervelen, het is altijd mogelijk dat hij blijft niet op als CEO.

"Het lijkt mij in de lange termijn is het management waarschijnlijk Facebook zullen worden overgedragen aan iemand anders," zei Kay.

Becher zei Zuckerberg kan uiteindelijk een rol die meer ontwikkeling te nemen in plaats van het uitvoeren van de bedrijf, dag-tot-dag operaties.

"Ik denk niet dat hij is een van de traditionele CEO's om goed te doen. Maar ik denk dat hij moet in staat zijn om het goed te behandelen," zei Becher , opmerkend dat andere founding CEO's zoals Yahoo! 's Jerry Yang uiteindelijk uit werden gedwongen door de aandeelhouders.