Hoewel er vele analyses, demonstraties en onthulde artikelen aan de tegenovergestelde meest leverancier bedrijven vandaag de dag nog steeds in slagen in een reactieve stijl. Hoewel kaderleden van het bedrijf weten dat het & 39; s mijl beter tijdschema onderhoud acties door middel van gepland onderhoud methoden, de meeste blijven het grootste deel van hun activa reactief actief door te brengen. De meest voorkomende oorzaken aangehaald bedoeld voor dit is het ontbreken van voldoende middelen.
Deze manier van benaderen van het onderhoud met betrekking tot HVAC-systemen is zeer zorgwekkend, gezien de rol die de HVAC-systemen spelen in de hedendaagse economie. Verwarming en AC-eenheden in de gemeenschappelijke zakelijke gebouwen zijn verantwoordelijk voor meer dan 40 pct van het totale stroomverbruik. Houden HVAC eenheden correct en efficiënt mogelijk runnen is de eerste stap in de behandeling faciliteit macht te gebruiken.
Het belang van goede HVAC-systeem onderhoud gaat verder dan alleen het beheersen van het energieverbruik.
Gebouwen tegenwoordig rekenen op goed werkt eenheden voor meer dan alleen mensen comfort. Bijvoorbeeld, bijna alle telecommunicatie-eenheden hebben voorwaarden ontworpen voor categorische omgevingscondities naar behoren functioneert. Temps in aanvulling op niveaus die buiten deze overspanning kan eindigen in onderbreking van de diensten en zelfs dure mislukkingen unit vallen vocht. Zelden de meest opvallende verschil tussen het houden van een onderneming die actief is plus hoeven te sluiten is niets meer dan het juiste onderhoud HVAC-eenheid.
What Goes Badly Wrong
Ondanks alle van de ondersteunende informatie en facility executives inspanningen, de meeste organisaties underfund onderhoud. Reactief onderhoud blijft de norm, niet de uitzondering. Onderhoud wordt uitgesteld. Opzettelijke en predictief onderhoud blijft de uitzondering. De meest genoemde reden voor het niet uitvoeren van reguliere en preventief onderhoud op HVAC hardware is het gebrek aan middelen. De C-suite heeft zelden faciliteit begrip en niet volledig begrijpen van de eis voor onderhoud.
Om meerdere die zetten en te beheren budgetten, het onderhoud is een overhead prijskaartje. Denken aan andere overheadkosten richtlijnen
moet worden genomen om deze te verlagen. Het verminderen van overhead kosten verhoogt winst markeringen. Dan vergelijkbaar met verdere overhead kosten, is de enige invloed van deze daling verminderde overheadkosten. Goed onderh