Er zijn een paar keer gedurende het jaar, wanneer mensen de gulle geesten tot leven komen puur voor het welzijn van anderen. Natuurlijk, vrijgevigheid is altijd op zijn hoogtepunt tijdens de feestdagen. Het is fantastisch om te zien dat veel bedrijven, individuen en gezinnen krijgen geïnspireerd tijdens de vakantie om te stoppen en zet anderen behoeften voor zichzelf.
Maar wat gebeurt er na de vakantie? Zou het niet geweldig zijn als we konden blijven tanken de passie om anderen te helpen het hele jaar?
Ik zou dat bijna elk bedrijf raad wil filantropische te zijn, maar ik weet ook dat er een heleboel excuses dat stoppen met bedrijven uit het nemen van maatregelen. In feite, ik heb veel excuses gemaakt mezelf: Het is niet in de begroting; Ik heb geen extra tijd; Ik weet niet hoe te geven; Ik weet niet wie te geven. Hier zijn drie manieren waarop u kunt filantropie te nemen in uw bedrijf.
Denk niet dat uw bedrijf is een Fortune 500-bedrijf naar een effectief filantropische model te implementeren zijn. Filantropie is de wens om het leven van anderen te verbeteren. Dit kan het monetaire of lichamelijke donaties en andere charitatieve acties.
De eerste stap op weg naar integratie van filantropie in uw bedrijf is door het hebben van goede zakelijke praktijken. Het hebben van een stabiele organisatie zal de integratie van eventuele toekomstige donatie programma gemakkelijker.
Blijf op de hoogte van je zakelijke en groei, dat is de belangrijkste factor in de filantropische planning, met een business platform is er niets op te geven. Winsten niet hoeft te omhoogschieten om te beginnen met de uitvoering van een filantropische strategie.
De tweede stap is om een strategie te ontwikkelen rond geven. Wat betreft doet uw bedrijf wil pakken en waarom, welke vorm zal de filantropie te nemen. Wil je doneren diensten, hulp bij fondsenwerving? Stel een doel op lange termijn en bepalen hoe dit alles past in uw bedrijven kernwaarden.
Het opzetten van een donatie structuur die in past bij uw bedrijven sterke punten. Wanneer we kijken naar non-profit organisaties, waarderen ze met behulp van fundamentele criteria die een investeerder zou in een winstgevende onderneming. Filantropie kan een over overweldigende ervaring. Maar medewerkers kunnen inzicht geven in de besluitvorming over een non-profit organisatie door wat problemen belangrijk voor hen.
De sleutel hier is om klein te beginnen, zelfs als het doneren van vrijwilligers vaardigheden in eerste insta