With elk project waarbij programmering of systeemintegratie, E & O rechtszaken zijn altijd een risico. Er zijn veel mogelijkheden voor professionele aansprakelijkheid bij het ontwerpen, programmeren en implementeren van deze projecten. Bijvoorbeeld, als er is een verloop in het netwerk te bereiken, bedrijfskritische toepassingen, uptime, systeemintegratie, schaalbaarheid en prestaties van het netwerk, er is een kans voor uw klant te krijgen dat je didnt doen wat ze gevraagd van you.
If die beweren escaleert tot een rechtszaak, kunt u in voor een hoop gedoe en kosten, vooral als je niet de juiste beroepsaansprakelijkheidsverzekering voor system integrators en programmeurs. En zelfs als youre niet aangeklaagd, wil je de klus goed gedaan de eerste keer om dure re-werk te voorkomen en te veranderen orders.Good Project Management Is Good Risk ManagementSo hoe werkt een systeem integrator of computer /software programmeur vertaal een klant zakelijke behoefte in een oplossing die het probleem oplost klant? Het komt allemaal neer op projectmanagement.
Bedrijven met slecht projectmanagement zijn veel meer kans om professionele aansprakelijkheidsclaims dan die met de formele project management processen in de plaats hebben. Met andere woorden, goed projectmanagement is gelijk aan goed risicomanagement management.According projectmanagement expert Karl Wiegers, het definiëren van een project visie en reikwijdte is een cruciale eerste stap in het project management. Voor elk project, moet je duidelijk te definiëren: Zakelijk eisen. Deze vormen de basis en de referentie voor alle gedetailleerde eisen ontwikkeling.
Systeemintegratoren en computer /software programmeurs kunnen verzamelen zakelijke behoeften van de klant of ontwikkelingsorganisaties senior management, een executive sponsor, een project visionair, product management, de marketingafdeling, of anderen die hebben een duidelijk gevoel van waarom het project word