Het creëren van programmeren projecten op basis van klanten Needs

t uitgevoerd en de waarde zal bieden aan de zakelijke en klanten. Visie van de oplossing. De oprichting van een lange termijn visie voor het systeem dat zal worden gebouwd om de zakelijke doelstellingen te pakken. Deze visie wordt de context voor het nemen van beslissingen in de loop van de ontwikkeling van product lifecycle, en mag niet bevatten gedetailleerde functionele eisen of projectplanning informatie. Reikwijdte en beperkingen. Definieer het concept en bereik van de voorgestelde oplossing, en wat niet opgenomen in het product.

Verduidelijking van het toepassingsgebied en de beperkingen helpt om realistische verwachtingen van de vele belanghebbenden vast te stellen. Het biedt ook een referentiekader waartegen voorgestelde functies en eisen veranderingen kunnen worden geëvalueerd. Zakelijke context. Vatten enkele van de business issues rond het project, inclusief profielen van grote categorieën van klanten, veronderstellingen dat ging in het project concept, en de prioriteiten management voor de project.

10 Eisen Traps om AvoidWiegers wijst er ook op dat succesvolle software projecten worden gebouwd op een fundament goed begrepen vereisten. Echter, veel system integrators en software /computerprogrammeurs gepakt in vallen die hen verhinderen effectief verzamelen, documenteren en het beheer van hun eisen.

Verschillende symptomen wijzen dat u steeds kan worden gevangen in een "eis trap": Verwarring over wat een vereiste is Onvoldoende betrokkenheid van de klant vage en onduidelijke vereisten Un-geprioriteerde eisen Building functionaliteit niemand gebruikt Analyse verlamming scope creep Onvoldoende eisen veranderen proces onvoldoende verandering impactanalyse Onvoldoende vereisten versie controlSpeak uw klanten LanguageAs u uw visie en reikwijdte document, is het belangrijk te ontwikkelen om ervoor te zorgen dat u en uw klant spreken dezelfde taal.

Beroepsaansprakelijkheid, system integrators, software programmeurs en computerprogrammeurs verminderen, moeten in gedachten houden dat ze weten dat de technologie inside-out, maar hun klanten meestal niet. Als uw project documenten te technisch, kan uw klant worden overgelaten om te veronderstellen dat ze zullen voldoen aan de zakelijke behoefte, terwijl het in feite je mag ontbreken de mark.When dat gebeurt, kunt u een aantal maanden in het project voordat het probleem wordt duidelijk en dat is wanneer youll zie scope creep.

Plotseling, het voldoen aan de klanten nodig hebben gaat langer duren en meer koste