Financieel Management van de handel organisaties in de gezondheidszorg De gezondheidszorg is laag gelegd met een hoge mate van dynamiek. Met het verschijnen van de technologie en de opkomst van kennis wetenschap, het uitzicht drastische omgevingsveranderingen. Bij een soortgelijke er belangrijke wijzigingen in het beleid dat de operatie alle extra geavanceerde te creëren binnen het veld. Organisaties in de gezondheidszorg moet ingaan op een aantal problemen in het gezicht van deze veranderende omgeving.
te beschikken om het te prijzen in de gezondheidszorg zijn op de verhoging en dus de vergoedingen af. Vandaag, geld uitdagingen zijn de grootste zorg van de meerderheid van het ziekenhuis CEO's. Verder zijn er het verhogen van overwegingen met betrekking tot terugbetalingen, gevaarlijke schuld verliezen, Medicare en Medicaid. We weten dat het beheer van geld een oproep wetenschap zou kunnen zijn. Er is bewijs dat er goed ontwikkelde geld indicatoren die zullen worden gebruikt door boards en management, het beheer van geld van de organisatie te versterken.
(onderzoek uitgevoerd door flexmonitoring) De volgende indicatoren werd gebruikt voor het onderzoek: Financiële levensvatbaarheid indicatoren leve de flexibiliteit om te komen met het geld middelen die nodig zijn om activa te schakelen en het verwerven van nieuwe technologie om te voldoen zal toenemen in dienst eisen. Liquiditeit indicatoren leve de flexibiliteit om geld verplichtingen te voldoen in een zeer tijdig. Kapitaal indicatoren leve de flexibiliteit op de lange termijn schuldverplichtingen te voldoen en de wijze waarop kapitaalgoederen (machines) worden gehandhaafd.
Efficiëntie-indicatoren leve de flexibiliteit om diensten te produceren tegen de verwachte prijs en de administratieve prijzen verzwakken. Human resources indicatoren leve de effectiviteit van human resource management en praktijken. De resultaten laten zien dat de organisaties die gebruik maken van deze indicatoren gemaakt werd extra winstgevend, verzekerd toegenomen gebruik van bedden en een verminderde hun gebruik van de schuld in de tijd. Er zijn echter andere problemen en complexiteiten die de implementaties van dergelijke bewezen manieren om potentie voorkomen.
probeert betrokkenheid van clinici in finance management praktijken, budgettering, kostprijsberekening en value management uit te breiden, hebben een ontmoeting gehad met een meedogenloze tegenzin. Bovendien is de meerderheid van de organisaties in de gezondheidszorg