*   >> Lezen Onderwijs artikelen >> money >> investeren

Succesvolle Business Requirements Specifications

There zijn veel belangrijke punten in gedachten te houden voor een succesvolle eisen vast te leggen. Bedrijven belangrijk punt van zorg, terwijl de uitoefening van een offshore project regeling zal zijn om een ​​aantal van de typische oorzaken van het project mislukken vermijden. Dit wordt bereikt door te investeren in de tijd duidelijk te definiëren van de eisen voor alle betrokken partijen. Hieronder volgt een overzicht zijn belangrijke items in gedachten voor een succesvolle eisen vastleggen en opname te houden: 1. Er zijn drie niveaus van eisen. 1.

Business Requirements - Hoge doelstellingen van het project, die zijn vastgelegd in de Visie en Scope Document 2. User Requirements niveau - Taak en faciliteiten ter beschikking van de eindgebruiker die in de Use Cases 3. Functionele eisen - Gedetailleerde lijst van elk gedrag dat de software moet vertonen. Dit samen met de kwaliteit attributen en andere niet-functionele eisen is gedocumenteerd in de Software Requirements Specification (SRS) voor de uitbesteding van software ontwikkeling services.2. Betrek de eindgebruiker of klanten zo veel mogelijk tijdens de eisen vast te leggen stage.

Identify verschillende gebruikersgroepen en één vertegenwoordiger individu van elke groep voor ingangen met betrekking tot hun specifieke eisen. Ze kunnen ook prototypes en de SRS herzien om volledigheid en effectiveness.3 zorgen. Zorg ervoor dat de eisen kwantificeerbaar zijn measurable.Areas dat onduidelijk kan meer gedetailleerde analyse of zelfs de ontwikkeling van een prototype nodig zijn. Het ontwikkelen van Test gevallen vroeg ook helpen onthullen eventuele lacunes in de eisen vast te leggen. Controleer de volledigheid van de eisen die formeel het inspecteren van de documenten generated.

4. Prioriteren Eisen door hun relatieve importance.This zal helpen onkruid uit de hoge kosten-lage waarde functionaliteit. Het zal ook helpen bij het maken van weloverwogen en kritische beslissingen wanneer zij worden geconfronteerd met de tijd /resource en functionaliteit afwegingen. Identificeren en verwijderen elke functionaliteit die niet zullen worden gebruikt of die niet te helpen voldoen aan een van de business objectives.5. Zorg ervoor dat de omvang van het project duidelijk is gedefinieerd in de Visie en Scope document.

Expect een bepaalde hoeveelheid van eisen groei en buffer voor het, want zelden is het project deadline veranderd, extra middelen of een bestaande functionaliteit verwijderd om te compenseren voor het. Effectie

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Lezen Onderwijs artikelen,https://onderwijs.nmjjxx.com All rights reserved.