Een gerichte internationale groeistrategie is een must, en als je niet beschikt over een goed begrip van de problemen, dan is het noodzakelijk dat u professionele en gekwalificeerde hulp te verwerven. Deze strategie is een veelzijdig proces elke stap, terwijl schijnbaar complex kan worden bewerkstelligd wanneer afgebroken en begrepen hieronder. De eerste stap is om marktonderzoeken of marktonderzoek. Dit omvat een geografische surveyto bepalen potentiële locaties het beste geschikt is voor uw specifieke bedrijf.
Marktonderzoeken zal helpen om macro-economische trends, import en export trends, sociale en zakelijke factoren te identificeren als ze betrekking hebben op uw doelstellingen, en concurrerende benchmarking. Het uiteindelijke doel zijn om een korte lijst van doellanden voor internationale expansie growthor selecteren. Zodra een doelland /stad wordt geselecteerd door middel van een geografische enquête, de volgende stap is om een gedetailleerde lokale dynamiek onderzoek uit te voeren.
Een gedetailleerde lokale dynamiek enquête in de beoogde land /stad wordt gebruikt om specifiek het bepalen van de lokale bedrijfsleven dynamiek gerelateerd aan klanten, concurrenten, leveranciers en product /dienst attributen. Ten tweede, moet u de lokale infrastructuur te bouwen, in de vorm van een lokale aanwezigheid, voor de beoogde regio /stad. Mogelijkheden voor lokale infrastructuur variëren en kan een virtueel kantoor, een fysiek kantoor, overnames, joint ventures, franchise, licenties of het vinden van lokale distributeurs /resellers.
De optie lokale infrastructuur gekozen moet afhangen van de mate van controle van het bedrijf zou willen hebben in de buitenlandse activiteiten, kennis van de buitenlandse markt, investeringsbudget, groei doelen en de successen van het bedrijf /mislukkingen van concurrerende bedrijven die de markt betreden. Tot slot moet u een uitgebreide lokale verkoop en marketingcampa