Oorzaken van Erp Failures

de juiste methodologieën implementatie kan vaak maken of breken van een ERP-project. Falen van de opvang van de Evolutie van de bedrijfsprocessen Volgens Anthony, R. A, bedrijfsprocessen vallen in drie niveaus - strategische planning, management control en operationele controle. Organisaties continu lijnt hun bedrijfsprocessen van alle niveaus in reactie op de steeds veranderende marktomgeving. Veel ERP-systemen zijn niet flexibel genoeg zijn om de evolutie van de bedrijfsprocessen tegemoet. veel ERP-systeem moet een grote revisie in elk een paar jaar.

Mislukking van Gebruikers Acceptatie De gebruikers van ERP-systemen zijn medewerkers van de organisaties op alle niveaus. ERP projecten meestal wijzigen van het bedrijf processen die extra werk te creëren voor medewerkers die ze in eerste instantie te gebruiken. Ze mogen niet denken dat het ingebed in de software workflow zijn beter dan degenen die ze momenteel gebruiken. Lopende eindgebruiker betrokkenheid en opleiding mogen de moeilijke gemak in aanpassing van de nieuwe systemen en nieuwe bedrijfsprocessen organisatie.