Planning is wat te doen, hoe het te doen, wanneer het te doen, en wat te verwachten in de toekomst. Business planning gaat dus om het bereiken van de doelstellingen, en de manier om dergelijke doelen in uw bedrijf te bereiken. Een tijdsbestek is nodig in het bereiken van de doelen. Stel dat u wilt een drukkerij gezet, gespecialiseerd in hang tag afdrukken en aangepaste hang tags.
Hoe doe je het? Heeft u geld? Heeft u ook de vaardigheden en interesses? Ervan uitgaande dat er geen problemen zijn in geld, vaardigheden en interesses, wanneer ga je om het bedrijf te beginnen? Vanaf het bedrijf is niet het einde-all en be-alle business planning. Uiteindelijk is de tevredenheid van de consument die planning vereist. Dit moet goed worden overwogen omdat tevredenheid van de consument betekent business stabiliteit en groei. In financiële taal, tevredenheid van de consument is gelijk aan de winst.
Zo, business planning is een continu proces tot tevredenheid van de consument wordt gemaximaliseerd en sustained.Here zijn enkele basisprincipes in de planning die een algemene strekking kan hebben voor kleine bedrijven: Planning moeten realistisch zijn. Het moet gebaseerd zijn op de beschikbare middelen personele, financiële en fysieke middelen. Als deze niet genoeg zijn, dan zou het onmogelijk zijn om het project succesvol te implementeren. Elke planning die niet wordt ondersteund door voldoende middelen waarschijnlijk fail.Planning moeten gebaseerd zijn op gevoeld behoeften.
De doelstellingen van een ondernemer moet passen bij de behoeften van de mensen in een gemeenschap. Dergelijke behoeften kan worden geïdentificeerd door middel van observaties, persoonlijke interviews en questionnaires.Planning moeten flexibel zijn. Middelen, behoeften en economische omstandigheden veranderen. Planning moet worden aangepast om deze veranderingen effectief en relevant te zijn.
Bijvoorbeeld, fundamentele veranderingen in het overheidsbeleid nodig veranderingen in de planning van