Je hoeft niet per se om vrienden met uw medewerkers, maar je moet vriendelijk en respectvol van elk personen eigen overtuigingen en individuele personalities.One van de moeilijkste aspecten voor mij persoonlijk als het gaat om het beheer was het aannemen en ontslaan van personeel. Als het ging om inhuren ik steeds meer de nadruk gelegd op het interview en referenties van de kandidaten dan alleen wat hun CV leek. Ik heb veel mensen ontmoet met een uitstekende cv's, maar die niet in staat te leveren en te voldoen aan de hype die ze omgeven waren.
Bij het huren van een coach is het raadzaam om ze te coachen een les en dan kun je echt zien hoe ze coach, hun kennis over tennis, hoe ze omgaan met de student en de oefeningen die ze gebruiken tijdens de lesson.When het ging om het afvuren van een persoon het was altijd, en zal altijd zijn, iets dat ik ben bang te doen. Het is nooit een prettig gevoel te vertellen iemand dat hun diensten niet meer nodig zijn. Maar ik ben ervan overtuigd dat als iemand wordt betaald aan een werk te doen dan ze moeten in staat zijn om aan de eisen die een lange komen met de klus te klaren.
Het gaat allemaal om te doen wat goed is en zijn respect voor het feit dat mensen afhankelijk zijn van dat inkomen te live.Below is een lijst van de belangrijkste punten die u zullen helpen om een goede manager te worden, hopelijk voorkomen dat de "afvuren" aspect van uw positie door het inhuren en goede medewerkers behouden en de mogelijkheid om een succesvol programma uit te voeren. Beheer Tips eerste is om de juiste persoon voor de functie te huren en doen alles wat je kunt doen om ze te behouden.
Het beetje extra geld nodig om die uitzonderlijke werknemers te behouden zal de moeite waard op de lange termijn. Probeer niet om goede vrienden te worden met uw medewerkers als het een zware en moeilijke situatie zal zijn als je merkt dat je met die persoon over hun verantwoordelij