Establishing hogere prijzengeld kan ook leiden sport bedrijven richting succes door het verminderen van risico en onzekerheid aan de belanghebbende partijen. In 2002, bijvoorbeeld, de Britse renbanen verdiende £ 46.000.000 van de media voor, maar slechts 5 miljoen werd uitgekeerd als prijzengeld-slechts 11%. The British Horseracing Board, antwoord was een plan om minimale prijzenpot geld in te zamelen in 2003 £ 18.000.000 aan te kondigen.
In feite kan een eerlijke verdeling van het prijzengeld van de financiële toestand van de sport te veranderen en zorgen voor een veiliger omgeving in een dergelijke concurrerende industry.Reduced inkomsten verplicht bedrijven om de kosten te verlagen door het minimaliseren van de financiering, het snijden beroepsbevolking en minder besteden in de sport sponsoring en reclame. Bijvoorbeeld, Investeren in infrastructuur is ernstiger dan de financiering van de Olympische Spelen beschouwd.
Bijgevolg is de financieel manager kijkt uit over de financiering als geld dat kan worden verspreid in scholen, coach lonen en sport clubs.Sports bedrijf opereert als een geld generator als het topmanagement streeft naar uitmuntendheid en voert continue milieu scantechnieken. De belangrijkste factor die de winnaars onderscheidt van verliezers is de gretigheid om de concurrentie te winnen en te excelleren. Talent correleert tegenwoordig met karakter promotie. Wanneer deze twee worden gecombineerd kunnen worden vertaald naar de kaartverkoop, sponsoring, of afbeelding transformaties.