Tot op de dag, P & G houdt een filosofie van de reclame budgetten niet verminderen in tijden van recessie. Chevrolet. Tijdens de jaren 1920, Fords werden verkocht dan Chevrolets met 10 tot 1. Camel sigaretten. In 1920, Camel was de meest verkochte tabak product.The bedrijven boven had producten in het hele spectrum van essentiële materialen voor aankopen die niet-essentiële producten deferrable. "Procter & Gamble vertegenwoordigt essentiële verbruiksgoederen, Chevrolet vertegenwoordigt deferrable aankopen en Camel vertegenwoordigt niet-essentiële producten.
Zoals u kunt zien, de zogenaamde hiërarchie van noodzaak en wil werd omzeild door degenen die de marketing lef om een dergelijk onderscheid te negeren gehad," Chase wrote.These bedrijven waren voor de lange-afstandsvluchten en ze namen marketing acties om de levensduur te garanderen. Bij PostcardMania, werken we 10 keer harder dan ooit om de groei in deze economie te behouden. We zijn niet 10 keer meer besteden, maar we zijn volgas ramping up van de motoren om te gedijen in deze economie door op zoek naar mogelijkheden, opvallende synergetische relaties en de lancering van nieuwe producten.
Onze groei is afhankelijk van de groei van onze klanten, dus we hadden beter uitzoeken manieren om te helpen verhogen hun marketing return on investment.You kan niet alleen overleven, dat lijkt een connotatie van nauwelijks te maken hebben. Je moet gedijen. Er zijn duizenden bedrijven die zijn vrijwel niet beïnvloed door de huidige economische status, omdat ze blijven bevorderen.
Volgens de American Business Media, heeft de geschiedenis aangetoond dat bedrijven die ofwel gestaag voortgezet of agressief verhoogden hun reclame-inspanningen in tijden van economische onzekerheid ervaren een totale groei van hun bedrijf ten koste van de concurrentie. De bedrijven die aan reclame gericht ook ervaren aanhoudende groei voorbij de periode van economische uncertainty.This i