De 7 secties om een ​​bedrijf Plan

status, het productieproces, make or buy, de locatie, de kosten van de ontwikkeling, arbeid eisen, kosten en kapitaal requirements.5. Sales & MarketingWhat strategie en tactiek zal je gebruiken om klanten te krijgen om uw producten of diensten te kopen? Sales en marketing is de zwakke schakel in veel plannen, dus neem de tijd met deze sectie. Een sterke sales en marketing afdeling kan dienen als een routekaart voor you.6. ManagementUse dit gedeelte om de bedrijfsleiding met inbegrip van de verantwoordelijkheden en de expertise van elke persoon te beschrijven.

Een overzicht van de gebieden waar je sterk (bijvoorbeeld marketing) zijn en de gebieden waar u zal worden met behulp van externe bronnen (bijvoorbeeld boekhouding). Doe dit zelfs als je het schrijven van uw business plan als een intern document - het zal u helpen te verduidelijken voor jezelf waar je extra resources.7 nodig heeft. FinancialsIn deze rubriek vindt u een back-up wat je hebt gezegd over uw bedrijf langs. U zult het een back-up met nummers - in feite, met de jaarrekening en formulieren.

Deze jaarrekening en formulieren documenteren de levensvatbaarheid van uw bedrijf - en de deugdelijkheid als investment.A enkele aanvullende opmerkingen: Als u na het lezen van het bovenstaande je nog steeds overweldigd over het maken van uw business plan te voelen, dan gewoon richten op de eerste section.Start er. Wanneer je klaar bent met het eerste deel, verplaatsen naar het tweede deel. Neem het gewoon een sectie op een moment.