Wanneer u uw baan op te zeggen, u waarschijnlijk dacht dat je ontsnapt functioneringsgesprekken voor goed, maar ik heb slecht nieuws voor je hebt. Het is eigenlijk een heel goed idee om uw prestaties te beoordelen op uw eigen bedrijf, om een kijkje terug te nemen en te zien wat je verkeerd hebt gedaan en wat je deed right.Now, neem een kijkje op uw klantendatabase.
Wat is het totaal aantal mensen die dit jaar met u behandeld? Hoeveel is dat per dag, en hoeveel heeft elk besteden? Zodra u deze informatie, kunt u uitrekenen hoeveel klanten betaalden je totale wekelijks, dagelijks of zelfs per uur. Als het lijkt alsof veel meer dan je zag, moet je jezelf afvragen of je te veel van hun geld besteed aan uitgaven. Als het lijkt nauwelijks iets, dan ben je in de problemen. Sorry dat ik bot zijn, maar of je moet overwegen het verhogen van uw prijzen, of je bent gewoon niet genoeg doen marketing of hardwerkende enough.
Of natuurlijk een belangrijke maatstaf dan het totale aantal klanten die u vorig jaar is hoeveel van ze kwam terug meer dan eens. Werk uit welk percentage van uw bedrijf, dat was herhalingsaankopen - mee dat dit betekent dat je iemand twee keer rekenen als ze gekocht van u drie keer het algemeen, drie keer als ze gekocht van je vier, en ga zo maar door. Een gemakkelijke manier om dit te doen is om gewoon neem uw nummer dat zegt hoe vaak een klant bij u gehandeld heeft, aftrekken één van hen allen, en voeg deze vervolgens.
Als je eenmaal weet de rauwe hoeveelheid vaste business, moet je om het te delen door uw totale aantal klanten en vervolgens vermenigvuldigen met 100. Dit geeft u een percentage. Als uw herhalingsaankopen is lager dan 20% of zo van uw totale bedrijf, dit is reden tot bezorgdheid. Doe je genoeg in contact te blijven met uw bestaande klanten? Het kan nuttig zijn om jezelf te schrijven uit een lijst van lessen aan het eind van het jaar, zelfs als het dingen als 'kwart-pagina tijdschrift advertenties zijn net zo effe