Zoek uit of er onderhoud problemen, angst en bezorgdheid over het niveau van de consument verkeer, problemen met buurlanden huurders, parkeren of verkeer op straat problemen, of gewoon over iets anders dat kan wegen op hun gedachten. Richtsnoer # 3: Be a Pro-Active LandlordDon't wachten tot iets negatiefs gebeurt voordat je actie ondernemen. Sta erop dat uw woning managers zijn op contact tours regelmatig. In een typische wijk winkelcentrum, de huurders zijn vaker wel dan niet moeder en pop bedrijven. En voorts typisch hun leases loopt van 3 tot 5 jaar.
Wees niet verbaasd zijn als er binnen die tijd, kan de financiële situatie veranderen, zelfs met de meest stabiele huurders. Maken het de taak van uw woning manager om erachter te komen wat deze veranderingen zou kunnen zijn, en of ze ofwel het behoud van invloed of leasen verlaten tarieven. Als je hebt een situatie waarin grote aantallen eenheden vacant zijn, uw vermogen om te voldoen aan uw eigen financiële verplichtingen naar beneden gaan. We trainen onze beheerders op de hoogte blijven van de huurder de financiële stabiliteit, zodat je gewoon gepakt met lege handen op de weg.
Dat vraagt om een volledig pro-actief beheer houding. Uw manager moet worden betrokken, voortdurend beschikbaar en volledig in lijn met wat er in uw instelling. Richtsnoer # 4: Analyseer everythingAnalyze alles. Het is niet genoeg dat een goede beheerder krijgt die er zijn en interfaces met de huurders en verkopers op een regelmatige basis. Hij moet een bekwame en gewetensvolle analist zijn, als goed.
Een goede plek voor het om te beginnen is met de basics: Actueel huur roll Huurder roster Lease vervaldatum Huurders hernieuwingsopties Volgende huur escalatie hoeveelheid stroom rentNext, analyseren de huidige staat van uw winkelcentrum als het gaat om: Het breken van de ruimte om te verzamelen meer huur Staat van het gebouw Evolving voorwaarden /zakelijke klimaat van de gebieden rond het centru