Als het gaat om het beheer van het project, in het bijzonder met een klein team, het produceren van resultaten die een punch in een korte tijd te verpakken is niet onderhandelbaar. De inzet en de stress hoger zijn, en team moreel speelt een vitale rol in het overschrijden van de finish. In onze wereld, is er geen verschil tussen het runnen van een goede race en het runnen van een goede warming-up project-, sprint, afkoelen.
Ik heb het niet over de revolutionaire 4 urige werkweek , 8 minuten abs of 8 minuten broodjes (tenzij je hebt bedacht hoe dat te doen in 7).
Als je hebt geprobeerd die van nu, hebt u waarschijnlijk bedacht dat je nog steeds 36 meer uren links van het werk, abs dat je verschuilen achter uw oversized shirt en een kont die zegt: "Je zit op mij voor ten minste 40 uur een week. "Er is geen weg te krijgen van de verplichting om de nodige werk te doen om te krijgen wat je wilt. We hebben geëxperimenteerd met project management technieken, en het proces dat we struikelen over lijkt te houden van het team gemotiveerd, onze klanten tevreden en onze productie-output in de 90e percentiel.
Ik moet mezelf vragen: 'Wat is er met deze 3 dagen sprint ding? " en "kan dit helpen andere teams ook?"
5 dingen die we hebben geleerd over projectmanagement:
De 3 Day Sprint: Hoe het allemaal afbreekt
De Warmup (maandag) - Net als nood aan een goed stuk voor een wedstrijd, moet er een goed plan tevoren nemen aan een project. Wij wijden maandag (het hele team voor de hele dag) tot het bedenken van een sprint die de beste resultaten zal opleveren. Als team zijn er meestal een paar constanten die elk project zal omvatten en die dingen