De toewijzing van middelen is een serieuze zaak, voor elk bedrijf, klein of groot. Zelfs wanneer fondsen met een overschot, of ze zijn schaars, de toewijzing van de middelen is een delicaat en gevoelig gebied, omdat zelfs een kleine misser of een slip op dit gebied kan leiden tot ernstige gevolgen voor uw algehele gezondheid bedrijf.
We weten allemaal dat de middelen moeten oordeelkundig worden verdeeld over de 3 Ms - Manpower, materialen en Marketing.
Als CEO, moet u een evenwichtige en neutrale benadering van de toewijzing van de middelen te houden, hoewel je misschien wel onder druk van alle afdelingen voor een groter aandeel. Zo zal het personeel vragen voor een betere compensatie, zal de productie vragen voor betere technologie en grondstoffen, terwijl marketing zal vragen om meer investeringen in reclame en promotie.
Als de kapitein van het schip, uw visie en duidelijke focus op uw doelstellingen en doelen zal u helpen beslissen hoe u de verspreiding van uw fondsen.
Een CEO club of vereniging CEO kan blijken te zijn een grote hulp in het geven u de juiste soort van advies over hoe u uw geld te verdelen, omdat CEO's van kleine bedrijven worden geconfronteerd met typisch deze uitdaging.
Bepaal uw prioriteiten
Een grote fout die veel IT start-ups deed tijdens de dotcom-hausse was om een groot deel van de middelen die zij verhoogd van venture capitalists aan reclame en het bevorderen van hun dotcom ventures splash.
Men moet niet vergeten dat de uitgaven voor reclame komt pas nadat u uw product /dienst stevig op zijn plaats met een solide business model back en je weet dat het is getest en zal werken.
Veel IT start-ups tijdens de dotcom-hausse werden gestart door ondernemers die heldere ideeën en kennis hadden over hun product, maar viel kort als het ging om het opstellen van een werkbaar business model.
Terwijl ze gingen allemaal reclame voor hun onderneming, beloofden ze meer dan ze kunnen leveren, en later besefte dat het geld dat zij zouden hebben besteed aan het consolideren van hun team, het upgraden van de technologie, het verbeteren van het product en de invoering van een inkomstenstroom was uitgeput op promotie . Wat volgde was de beruchte dotcom bust dat een groot aantal aantal veelbelovende ondernemingen zonk.
Voor elke CEO of ondernemer, is het cruciaal om uw prioriteiten eerst beslissen.