*   >> Lezen Onderwijs artikelen >> money >> small business

Help uw bedrijf te overleven een crisis: De 4-Step Plan

Een van de meest verwoestende beproevingen van je carrière kan uw bedrijf te begeleiden door een ernstige crisis, zoals een orkaan of een terroristische aanslag. Wanneer een bedrijf lijdt een crisis, de gedachte aan geesten werknemers is, "Heb ik nog een baan?" Bovendien, dit is het moment waarop uw klanten overwegen om hun bedrijf elders, vooral als de nood is lokaal en je hebt klanten in heel het land.

Deze vier stappen actieplan zal uw bedrijf helpen de storm te doorstaan ​​en uit de crisis sterker dan voorheen.

Wacht niet tot een crisis voordoet om voorbereidingen te treffen:. Hebben deze stappen nu zo dat als een noodsituatie gebeurt, kunt u onmiddellijk in actie

  1. Bepaal uw bedrijf 'key-inkomsten genererende activiteiten. Prioriteren van de belangrijkste operaties, te beginnen met degenen die je niet kan overleven zonder. Zet niet-inkomsten genererende activiteiten in de wacht totdat de crisis voorbij is.

  2. Strip de sleutel operaties tot op hun essentiële functies. Erachter te komen hoe om dezelfde taken gedaan zonder alle franje te krijgen.

    Bijvoorbeeld, kan het nodig zijn om bepaalde taken uit te voeren zonder de hulp van computers. In plaats van ploeteren over, maak een stap-voor-stap plan voor het nemen van bestellingen en het creëren van facturen met papier en pen. Je zal de efficiëntie te verliezen, maar als u doorgaat met de belangrijkste operaties uit te voeren uw kansen van het houden van het bedrijf draaiende zijn hoog.

  3. Zorg voor een alternatieve aan kantoorruimte. Als je gedwongen wordt om uw kantoor of in de fabriek te evacueren, zal het een uitdaging om alternatieve ruimte om zaken te doen vinden.

    Zorg ervoor dat je vooruit te plannen door het hebben van een ruimte opgesteld, of het nu iemand thuis of een gemeentehuis.

  4. Een werknemer hulp programma. Hebben een plan voor de werknemers om te kunnen reizen naar de andere werkruimte of om thuis te werken. Help medewerkers omgaan met de emotionele fall-out door het verstrekken van on-site trauma counseling. Wees open met uw medewerkers over de aard van de situatie, zoals u zult moeten allemaal samenwerken om de crisis te overwinnen.


    Deel deze vier stappen plan met uw medewerkers en het creëren van een task force voor de afronding en documenteren van de details van het plan. Als medewerkers weten dat je op alles voorbereid, zullen ze niet zo waarschijnlijk in paniek te raken als er een crisis voordoet. Met voorbereiding en een zelfverz

    Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Lezen Onderwijs artikelen,https://onderwijs.nmjjxx.com All rights reserved.