Het gebrek aan voorbereiding is een fout die veel personeelsmanagers te maken als ze in het proces van het proberen om een vacature in te vullen.
Ik denk dat dat komt omdat het interview proces is een bedrieglijk eenvoudig taak op de ondergrond. Maar als je had de ervaring van het vallen in dezelfde cyclus van het inhuren van medewerkers die niet zo ervaren of dedicated als je dacht dat ze misschien als je ze geïnterviewd voor de baan, u begrijpt wat ik bedoel.
Het is echt belangrijk om een beetje tijd te nemen om echt de baan die je inhuren voor en na te denken over de aard van de ervaring die je nodig hebt om voor uw werknemer om succesvol te zijn te beoordelen.
Laten we nu eens doorheen te lopen het interview voorbereiding proces stap voor stap.
Stap 1
Maak de functieomschrijving of samenvatting baan voorafgaand aan het zoeken naar uw kandidaten
Dit is wanneer u een paar minuten te nemen maak een lijst van het werk dat gedaan moet worden, het werk ervaring nodig, en de vaardigheden en opleiding die uw nieuwe werknemer nodig heeft om succesvol te zijn. Niet verwaarlozen soft skills zoals initiatief en te volgen of de mogelijkheid om zelfstandig te werken.
Stap 2
Stel betekenisvolle interview vragen
U wilt de aard van de te ontwikkelen vragen die u zal toestaan om een echt gevoel van de werkelijke ervaring van uw kandidaat te krijgen. Vraag de kandidaat werkgerelateerde voorbeelden die enige verklaring die zij met u delen tijdens het interview met betrekking tot de vaardigheden en ervaring te ondersteunen. Nu dit soort vragen wordt genoemd gedragsproblemen interview vragen.
Het is belangrijk om te weten dat je moet voorkomen dat het stellen van vragen waarmee de kandidaat te reageren door te zeggen ofwel "ja" of "nee".
Tenzij, een "ja" of "nee" is het antwoord dat je echt wilt.
Stap 3
Controleer referenties
U moet altijd controleren referenties aanvragers voor het huren. Dit is een goede gelegenheid voor u om verklaringen van de aanvragers die specifiek zijn voor hun werkervaring te controleren, evenals meer informatie krijgen over de algehele prestaties op het werk van de kandidaten.
Vergeet niet om te vragen of er waren geen problemen met de prestaties of als er gebieden zijn waar de werknemer nodig heeft om te groeien of te verbeteren ten opzichte van hun ervaring.
Nu wil ik sprong een beetje voorsprong op de kar. Vergeet niet om uw nieuwe werknemer oriënteren. Zodra u uw nieuwe