Terwijl de meeste mensen zullen het geld lijst als de nummer een probleem, ik heb gezien dat er veel andere onzichtbare gevaren die kleine ondernemers niet zien die kunnen bijdragen aan een klein bedrijf in de problemen.
Enkele voorbeelden zijn wanneer je vechten met het personeel voor de beste stoel in het kantoor, want ik ben (God), de eigenaar van dit bedrijf. Ik heb ook gezien eigenaren dwingen de medewerkers om te werken met oude software of gereedschappen of iets omdat door Golly, het is de enige die de eigenaar weet en ze zijn niet een ding zeker veranderen. Dat zijn slechts een paar voorbeelden die ik weet zeker dat je meer weten. Ze zijn gewoon bekrompen argumenten en meestal ego is meer dan het oplossen van echte problemen betrokken.
Er is echt een verschil van hoe je je voelt wanneer je dwaze trots en gezonde trots te gebruiken. Het gaat ongeveer als volgt: dwaze trots houdt je vast, dogma's, zult u het gevoel alsof je watertrappelen en nergens. Gezonde trots voelt u zich gelukkig en vrij, als je echt iets bereikt, wil je iedereen laten zien, heb je je doel bereikt en het succesvol was.
En hoe ze hebben nooit, nooit, in staat geweest om een dag vrij te nemen, ook al hun familie en zelfs zelf hebben gehad gezondheid noodsituaties, of zelfs als het lijkt inconsequent als een klein competitiewedstrijd kampioenschap. Ze dragen dit als een badge van eer. Wanneer uw bedrijf is nieuw, ja, maar na 6-12 maanden, nee. Je ziet er niet uit als een heilige of een grote ondernemer, want je bent altijd let de winkel, je ziet eruit als iemand die hun bedrijf kunnen krijgen om goed te lopen en dat je een inefficiënte manager.
Denken dat vrienden en familieleden zou moeten werken voor u gratis of voor heel weinig compensatie of ruilhandel. Het is misschien niet duidelijk zijn aan de voorkant, maar kleine bedrijven hebben geruïneerd en creëerde meer gevechten met familie relaties en vriendschappen zijn dan de Hatfield en McCoy's. Wanneer u eerst het bedrijf te openen en iedereen is enthousiast om u te helpen, nemen hun hu