Track Record van P & L succes als een PE partner onlangs vertelde een uitvoerende macht, "We willen dat je om geld te verdienen, niet leren op ons wacht." Zonder twijfel, dit is de belangrijkste factor. Heeft u een track record van geld verdienen in dezelfde of een verwante industrie? Heb je bedrijven van vergelijkbare grootte te voeren? Niets is zo indrukwekkend als consistente groei van zowel omzet en winst. Echter, de meeste ervaren beleggers begrijpen dat dingen gebeuren. Hobbels in de weg zijn niet per se een probleem.
Je moet bereid zijn om openlijk over te praten en te laten zien hoe je ze overwonnen. Een belangrijke opmerking: de CEO titel is niet de sleutel. Bottom line verantwoordelijkheid is alles. Bijvoorbeeld, de algemeen directeur van een $ 200MM afdeling van een groot bedrijf meestal bankabele zijn om een even grote bedrijf te runnen in dezelfde bedrijfstak. Terwijl de CEO en eigenaar van een $ 20MM bedrijf in dezelfde sector kan niet be.2.
Leiderschap /People Skills Bent u een team builder? Heb je het talent te motiveren en de positie van uw ondergeschikten aangetoond? Heeft u een aantal belangrijke spelers die hebben gewerkt met u voor en wil je mee in een nieuwe onderneming? Even belangrijk, niet de beleggers denken dat je makkelijk mee te werken aan de raad van bestuur niveau zal zijn? Geeft je de tijd om hun perspectief te begrijpen en te luisteren naar hun ideeën? Het is goed voor de ondernemer om een zekere mate van inzicht in het bedrijf van de exploitatie van een Private Equity fonds.
Dit zal hem sensibiliseren /haar aan de behoeften van de partner. 3. Verlangen naar BuildInvestors zijn op zoek naar managers die gedijen op het proces van het bouwen van een bedrijf en zijn bereid om te blijven met het tot een succesvolle exit wordt bereikt. Een raam van 5-7 jaar is normaal. Ze worden op hun hoede als ze denken dat je op zoek bent naar een snelle flip.4.
Huid in de GameWith zeer weinige uitzonderingen na, beleggers willen de CEO om een serieuze kapitaal